精细化育儿历史(精细化育儿历史研究)

时间:2022-11-07 阅读:15 评论:0 作者:悠悠

今天给各位分享精细化育儿历史的知识,其中也会对精细化育儿历史研究进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

“鸡娃”盛行时代,北美家长难逃“内卷”

1969年41%的美国儿童骑车或步行上学,2014年已降至约18%

每年3月的藤校放榜季是“鸡娃”界的一大盛事,这几天,随着哈佛大学、麻省理工学院等名校的录取结果陆续发布,家长群和朋友圈的“鸡娃”潮一浪高过一浪,鲜花和掌声纷纷涌向“鸡娃”登顶的成功者。

这是一个“鸡娃”盛行的时代,在地球另一端的北美,家长们同样被裹挟在课外班、择校、学区房、爬藤的“鸡娃”焦虑中。

北美的“鸡娃”式 育儿 始于20世纪90年代,背后的原因是“美国梦”的破碎,北美的下一代超越或者至少守住父母所在阶层已非常困难。根据New America 2019年报告,千禧一代的收入比父母一代低20%。

无论种族、收入和阶层如何,越来越多的北美父母踏上了“鸡娃”之路,且都是对标一流的精英大学。和传统的散养模式相比,“鸡娃”式 育儿 摆脱了北美鼓励儿童独立和自由的传统教育观念,代之以父母对孩子生活和学习的高参与度、高投入和高控制度的养育方法。北美的“鸡娃”不仅意味着给孩子打“鸡血”去追求卓越,家长也要竭尽所能为孩子排忧解难,力求将孩子成长道路上的风险和失败降低到最低,以确保孩子的成功。

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“鸡娃”的核心是才艺特长

优异的学习成绩只是基本条件,学术、才艺竞赛中获奖以及强大的领导力才是制胜的核武器

北美父母打“鸡血”的重点不是学习成绩,而是特长、才艺和领导力优势的培养。这跟精英大学的录取标准有关——要想获得名校的青睐,AP课程和优异的学习成绩只是基本条件,学术、才艺竞赛中获奖以及强大的领导力才是制胜的核武器。

北美的大学入学竞争日趋激烈,美国50所最具竞争力的大学中,入学率从2006年的平均36%下降到2018年的23%,而排名前十的大学入学率下降幅度更大。因此,北美孩子已经很难拥有过去那般散漫而快乐的童年,他们的业余时间基本在课外活动中度过。但是,课外补习只占很小比例,学术竞赛、艺术、 体育 以及领导力培养等课外活动是主流。

根据皮尤中心2015年的数据,在年收入超过75000美元的北美家庭中,有84%的孩子参加 体育 训练,64%的孩子做过志愿者,62%的孩子上音乐、舞蹈或其他艺术课;即使在年收入低于30000美元的家庭中,也有59%的儿童做过志愿者,37%的孩子参加 体育 活动,41%的人上美术课。

不过,才艺特长培养的过程很漫长,还需要各种投入和专业判断,不仅是孩子们之间的竞争,也是家长们真正“较量”的地方。培养才艺特长的第一步是发现孩子“隐藏的天赋”,从琳琅满目、眼花缭乱的兴趣班中发现孩子的优势项目,真的有点像大海捞针,唯一的办法就是尽早试,多多地试。

课外活动的“鸡血”战从幼儿园开始打响,孩子一般三、四岁就开始练习体操、游泳、冰上运动、球类运动,学习小提琴、钢琴、舞蹈。近几年STEM(科学、技术、工程和数学的简称)教育开始大热,很多父母注重开发幼儿的科学家、工程师思维,根据美国玩具协会的调查,50%的父母认为孩子应该在5岁左右开始学习编程。

小学生的课外兴趣班就更多了,为了避免错过孩子的“天赋项目”,不耽误孩子成为未来的科学家、钢琴家、舞蹈家或者 体育 明星,一个孩子报十几门兴趣班也是常见的。

北美的小学生忙碌的日程安排堪比CEO,我女儿每星期中,有两个早晨是学校游泳队训练;下午放学后有舞蹈队、戏剧训练各两次;周末有加拿大国家芭蕾舞学院的训练两次;每周还有校外的辩论课、服装设计、绘画课等等。

疯狂的课外活动让孩子们很少有自由玩耍的时间,甚至全家人聚在一起也变得很困难。我女儿同学的妈妈告诉我,他们一家人都难得在一起吃一顿晚饭。家里一个男孩和女孩,爸爸下班后接儿子奔赴各种 体育 训练和比赛,妈妈下班后接女儿去舞蹈戏剧兴趣班,连周末也不例外。

中学阶段则是达到忙碌的顶点,通过小学阶段的大规模尝试后,中学阶段开始缩小范围,逐渐把重点放在优势项目深入发展,这个阶段也是最纠结的,因为如何取舍和选择决定着日后的成败,需要父母和孩子仔细商量,并且还要听取各种专业意见。

从加拿大的情况看,孩子的才艺特长选择还是呈现出族裔特色的,白人占有 体育 上的优势,包括冰球、足球、滑雪、曲棍球等运动项目基本以白人孩子为主,而印度家庭的孩子则是占据了科学竞赛和英文竞赛的优势。华人孩子最大的优势是钢琴、小提琴和学术竞赛,加拿大的奥数和辩论比赛完全是华人孩子的天下。

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为“完美无缺”的童年不惜代价?

父母想要通过监督和控制孩子的生活和学习,让孩子永远追求卓越,不给犯错留下一丝空间,从而确保在竞争中立于不败之地

散养时代的童年是无忧无虑的,父母对孩子的生活和学习参与度很少——孩子们自己上学,自己和同伴玩耍,并学会自己做出选择和决定。正如加州大学伯克利分校 历史 学教授保罗·法斯所说,美国人“赋予孩子独立和灵活的能力,因为他们相信自己的孩子未来将拥有更好的可能性和机会”。

但是,在“鸡娃”时代,孩子的自由度和独立性大大减少,1969年有41%的美国儿童骑自行车或步行去上学,到2014年,这一数字已下降到约18%。

这是为什么?

因为父母想要给孩子一个完美无缺、万无一失的童年——他们要通过监督和控制孩子的生活和学习,让孩子永远追求卓越,不给犯错留下一丝空间,从而确保在竞争中立于不败之地。

美国一位学者曾经说,“鸡娃”时代“好父母”的标准是:给孩子提供所有一切最好的,不让孩子难过和沮丧,不让孩子失败。

“鸡娃”时代的父母会更多地陪伴孩子,甚至会像直升机一样盘旋在孩子周围,这样不仅可以最大限度地防止孩子犯错,而且发现孩子出问题时可以立刻帮助解决,尤其是当孩子面临困难、挑战和挣扎的时候,父母可以像割草机一样“砍掉”阻碍孩子成功道路上的障碍。

我女儿学校就有不少全职的“直升机妈妈”,她们争先恐后地到学校做志愿者,主要目的是可以看到孩子在学校的表现,有些妈妈恨不能大部分时间都呆在学校,以便时时刻刻地观察孩子的一举一动。她们希望看到孩子上课是否认真;课间休息是否有小朋友一起玩,是否玩得开心;午饭有没有吃好;有没有在学校受委屈。一旦发现任何不妥的情况,她们立马出手援救。

学校里如果有两个小朋友吵架了,“直升机妈妈”们会立刻干预,曾经还出现过两个妈妈谈判不成,吵到校长那里,但未能获得满意的结果,其中一个妈妈愤然带孩子退学了。

加拿大的小朋友喜欢带生日蛋糕给全班同学分享,一位妈妈发现蛋糕上奶油和糖霜太厚,立刻生气地找到校长,说她女儿学芭蕾舞要保持身材,吃太多糖分会容易发胖。

每次学校发放成绩报告单的时候,总会有些父母对孩子的成绩不满意,于是就会找到老师去讨价还价,这种情形在中学更为严重,因为分数直接影响着大学申请。

学校的运动队、俱乐部竞选更是大事,尤其是那些竞争激烈的校队,家长们会找到教练或者校长,要求给自己的孩子机会。

“鸡娃”大战不仅仅是孩子学业才艺的比拼,父母也需要使出浑身解数来保证孩子拥有一个没有失败的童年,正如《焦虑症:入门指南》的作者卡罗莱恩·戴奇博士所说,现在的父母对孩子的成功或失败背负太多责任,甚至为此愿意不惜一切代价。

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高质量陪伴需要碎钞机般的投入

“鸡娃”大战不仅是拼父母的时间和知识,也是拼父母的财富

2019年,康奈尔大学的帕特里克·艾施祖卡博士调查了3642 名美国家长的养育方式,无论种族、 社会 地位、经济状况或受教育程度如何,所有接受调查的父母都一致认为“精细 育儿 ”式的鸡娃是最好的养育方式。

“精细 育儿 ”要求父母很多高质量的陪伴,以时刻保持对孩子身体和智力上的刺激。一个合格的“鸡娃”家长必须熟读各种 育儿 书,与孩子们一起阅读,做手工, 游戏 ,帮助家庭作业,带孩子上兴趣班,从不缺席孩子的音乐会和比赛,还要经常询问他们的想法和感受,当孩子犯错时,要进行耐心细致地解释和讨论。

根据《美国时间使用调查》,2017年美国父母陪伴孩子的时间是20世纪70年代后期的两倍,尤其以受过大学教育的父母最为明显,亲子陪伴时间每周增加了9个小时以上,而受教育程度较低的父母每周只增加4个小时以上。

但是,“鸡娃”式 育儿 的成本和代价无疑是非常昂贵的,不是谁都能支付得起,占据优势的还是富裕且高学历的家庭。“鸡娃”大战不仅是拼父母的时间和知识,也是拼父母的财富。纽约大学 社会 学家萨宾诺·科恩里奇对不同收入阶层的家庭在学前教育和课外活动花费上的增幅做了比较,富有家庭在这方面的增幅遥遥领先。“美林证券”报告发现,如今在美国将孩子抚养到18岁的平均成本高达23万美元,而根据Town&Country的分析,纽约富裕家庭的平均 育儿 花费更是高达170万美元。

《纽约时报》一篇文章列举了各种令人咋舌的“鸡娃”成本:Kindermusik婴儿音乐课程,每节课收费高达68美元;儿童用的Wonder Workshop Dash编码机器人零售价约为150美元;乐高Mindstorms机器人套件的价格为340美元。纽约私人音乐老师时薪约为50美元,课外补习私教每小时80美元, 体育 私教每小时费用则是100美元。

体育 作为北美课外特长的重头戏,父母们为此更是不遗余力地投入血本,美国青少年 体育 产业每年能从父母那里赚取50亿美元。根据TD Ameritrade 2016年的调查,近20%的美国家庭每年在每个孩子身上的 体育 支出超过12000美元。调查还发现,由于 体育 培训方面的大额支出,33%的家庭无法正常储蓄退休金,40%的家庭没有紧急基金。

“鸡娃”的成本自然也包括择校,越来越多的人选择私立学校。纽约幼儿园至12年级的124万儿童中,约有18%上私立学校。居住在富裕的第2区(包括翠贝卡和上东区)的家庭中,约有42%上私立学校。纽约市顶级私立学校的费用每年超过50000美元,根据Business Insider的计算,这些孩子完成中小学教育的费用总共需要90万美元。

对于无力承受昂贵的私立学校的父母来说,公立学校的“学区房”成为最佳选择。Realtor.com最近一项调查发现,73%的父母表示会选择学区房。美国的学区房价格因素包括:标准化考试成绩、学校排名、大学录取率、常春藤入学率,学区房的价格往往比普通房产高出数十万美元。Realtor.com榜单上最昂贵的顶级小学和中学学区房大多在加州的洛杉矶,其中排名第一的小学学区房平均售价约为356万美元,名列中学学区房榜首的平均售价为490万美元。

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进名校的代价是焦虑、抑郁症高发?

孩子独立能力差和心理压力大是“鸡娃”式 育儿 的两大弊端

专家们普遍认为:被“鸡”过的孩子通常能上好大学,找到一个好工作;但同时更有可能患抑郁或者焦虑等心理疾病。还有一些研究表明:随着低收入父母增加了对孩子的教学和阅读时间,富裕和贫困家庭的学前班学生之间的阅读差距逐渐缩小;随着父母陪伴和监督的增加,针对儿童的严重犯罪已大大减少。

但是,一个不可忽视的事实是,近年来北美儿童和青少年的心理问题变得日益严重。2019年《变态心理学杂志》的一篇文章指出,2009年至2017年间,14至17岁青少年抑郁症涨幅超过60%,12至13岁之间则是47%。在2007年至2017年期间,美国青少年的自杀率上升了56%,现在已成为美国年轻人的第二大死亡原因。美国大学 健康 协会的调查发现,2017年有21.6%的大学生被诊断出患有焦虑症。

很多理论和实证研究认为,罪魁祸首是“鸡娃”式 育儿 :心理学家的研究发现,被“鸡”过的孩子往往心理压力大,而且独立自主能力差,孩子更容易焦虑,对生活的满意度也更低。也就是说,“鸡娃”式 育儿 两大最明显的弊端就是孩子独立能力差和心理压力大。

“鸡娃”式 育儿 摆脱了北美鼓励儿童独立和自由的传统教育观念,而代之以父母对孩子生活和学习的高参与度、高投入和高控制度的养育方法。父母通过对孩子学习和生活的全盘控制和监督,打造出一个符合父母设计的优秀人才,也许可以赢得名校的入学资格,但是失去的却是孩子自我 探索 和自主选择的能力。

2007年《临床心理学评论》杂志的研究论文发现,缺乏自主权与儿童焦虑症相关。杜肯大学教授卡伦·范奇在2016年发表的论文中指出,“割草机父母”会让孩子失去做决定的能力,不能经受挫折且更容易放弃。一个缺乏自主权的孩子,一个不知道如何解决问题的孩子,在独立进入“现实世界”时往往会缺乏自信和焦虑不安。

2017年《儿童与家庭研究杂志》一篇论文指出,“直升机父母”养育出来的孩子往往“焦虑和抑郁水平较高,自我效能感较低,导致大学适应能力较差”。

“鸡娃”式 育儿 带给孩子们的压力也是引起焦虑和抑郁的原因,根据2019年罗伯特·伍德·约翰逊基金会的一份报告,过分追求卓越的压力是危害青少年心理 健康 的主要因素之一。美国国家科学、工程和医学研究院2019年报告也证实,成绩优异学校中的青少年焦虑、抑郁等心理问题发生率至少是全国平均水平的2到3倍。

在这个到处充斥着经济焦虑的时代,究竟如何更好地“鸡娃”呢?美国临床心理学家迈克尔·汤普森说:“在丰富多元、有趣、促进增长的童年与过度安排的童年之间存在界限。”理海大学心理学教授苏珊·伍德豪斯则进一步指出:“关键是在追求孩子的成功和培养独立性之间找到一个平衡。”本版文/方也

(本文作者系法学博士,专注于制度比较研究和海外教育研究。)

北美“鸡娃”学术名词

直升机 育儿 (helicopter parenting)是指父母监督、指导甚至控制孩子的学习和生活,随时帮助解决孩子的各种问题,最大限度地防止孩子犯错。

精细化教育(intensive parenting)比直升机 育儿 有着更高的标准,从孩子出生开始,父母就要花费大量的时间和金钱,按照精英大学的录取标准,全方位打造孩子的学术和才艺特长,从而获得大学申请优势。

割草机或者扫雪机父母(lawnmower parenting)则是为了给孩子铺平通往名牌大学的道路,不惜一切代价地清除孩子前进道路上的各种障碍和挑战。

纸尿裤芯体历史是怎样的?

纸尿裤第一代芯体

俗称木浆芯体,于1956-1961年间在欧美发明诞生,木浆芯体主要由绒毛浆和吸水高分子组成,在生产过程中一次性成型。其优点为吸收性强,不易漏尿,能满足婴儿排便护理精细化育儿历史的基本需求。

纸尿裤第二代芯体

纸尿裤第二代芯体,在第一代芯体上做了改良。主体仍然为一次性成型的木浆芯体,与第一代芯体不同的是,第二代芯体进行了简单的分区,在保证其吸收性上,提升了芯体的吸收速度和干爽性。

纸尿裤第三代芯体

进入21世纪,国内纸尿裤芯体技术得到飞速发展,2006年,纸尿裤第三代芯体由倍康纸尿裤创始人——覃叙钧带领团队研发成功,从结构及功能上均颠覆了第一、二代芯体。

纸尿裤第三代芯体抛弃了第一、二代芯体主要由绒毛浆、高分子一次成型的制作方式,创新式的由无纺布、无尘纸、吸水高分子按照同等比例层层交叠,由于第三代芯体在纸尿裤整个制作过程中并非一次性成型,而是预先制作好,所以又称“预制芯体”。

在预制技术下,第三代芯体的吸水高分子得以均匀的撒播,高分子和无纺布的合理搭配比例,使芯体变得更轻薄更透气;高分子分布均匀,使尿液吸收扩散更快,吸收更均匀,

一举突破了第一、二代芯体“厚重”“透气性差”“易断层”“易起坨”等缺陷,一时间成为崇尚“精细化育儿”理念的中国妈妈亲睐的对象,也引起众多国内纸尿裤品牌追随。

然而纸尿裤第三代芯体的不足之处在于,实现了轻薄透气,便相对牺牲了“吸收”性能,因此,第三代芯体在吸收性上仍有改进空间。

纸尿裤第四代芯体(芯体专利号精细化育儿历史:200810030541.3)

随着中国消费升级时代的到来,8090后新生父母对育儿提出了更高要求,2016最新调查显示,8090后对纸尿裤性能的要求排名依次是:透气性、柔软度、吸收能力、安全无刺激。而无论是第一、二代木浆芯体,还是第三代预制芯体,都不能很好的将轻薄、能吸、干爽、柔软等性能兼收并蓄。

为解决“既薄又能吸”“既干爽又柔软”这两大消费者痛点,纸尿裤第三代芯体创始人覃叙钧在第三代预制芯体技术上再度研发,于2016年成功推出纸尿裤第四代芯体。

第四代芯体又称多层预制芯体结构,为了增强芯体吸收量,使用更精细化的分层技术,使芯体达到7层,使吸水高分子含量可达到70%以上,并且依然保证芯体的轻薄、柔软、透气。多层芯体中,有三层为均匀撒播的吸水高分子,各层吸水高分子在“吸收性”、“导流速度”“吸收速度”“扩散性”“锁水性”上分工明确,各司其职。使芯体实现大量吸收,因超高含量的吸水高分子,芯体在吸收尿液后,大量的高分子能够牢牢锁住水分,不易反渗,实现长时间保持干爽。实验数据表明,传统木浆芯体的反渗值普遍在3g以上,而第四代多层芯体反渗值则低于1g。

因高分子的均匀撒播,使第四代多层芯体在吸收尿液后仍能保持平整,不起坨不断层。同时,第四代芯体创新采用了分区技术,芯体面层独创S型透气凹槽,减少了皮肤与纸尿裤面层的接触,留出了两条透气通道,在“轻薄”基础上更加提升了芯体的透气性。

7层结构设计,使第四代多层芯体真正做到了“又薄又能吸”,而优良的透气性搭配全柔设计,又使“柔软与干爽”可兼得,一举解决了第一、二、三代芯体纸尿裤不能解决的痛点,能够满足8090后中国新生父母对“精细化育儿”的护理需求,更重要的是,为婴儿提供了更舒适更健康的纸尿裤穿戴体验。

用户精细化运营,京东陪伴计划以“分龄养育”激发更多生意新可能

原标题:用户精细化运营成存量竞争焦点,京东陪伴计划以“分龄养育”激发更多生意新可能

“三年一代妈,一岁一市场”,用户迭代速度快、消费生命周期短,这是母婴行业本身的特点。尤其是当下的90/95后学习型妈妈,她们对于养儿 育儿 的要求更是从“科学精细化喂养”进一步进阶到了“高效精准化喂养”。在此背景下,精准洞察新生代 育儿 人群的需求,从用户视角来重新寻找突破口和着力点,是所有品牌都需要思考的课题。

日前,京东陪伴计划依托长期以来在用户端的深度洞察、运营实践以及在品牌端的商业 探索 、合作实践,发布了《2022年母婴亲子行业用户精细运营洞察报告》(以下简称《报告》),深度剖析并解读了以月龄为切入的用户精细运营、品牌生意增长的创新实践及趋势思考。

变局中开新局

“精细化运营”成母婴行业竞争焦点

母婴亲子行业当前正进入大变局时代,这个“变”主要体现在两方面,一是行业大盘增速放缓,母婴行业所依托的低龄人口规模增量下降,存量竞争加剧;二是用户需求分化,90 /95后新生代 育儿 主力年轻化的喂养理念驱动品类创新、营销升级。

《报告》显示, 31.2%的1岁以内宝宝家长认为宝宝太小尚无法表达需求,适合与否只能靠试和猜,38.2%的7-12岁儿童家长认为孩子已有明确的自身喜好,具有越来越强的自我意识,宝妈宝爸未必能理解和摸透。 细究之下,购物者与使用者不一致,决策分离增加需求匹配难度是当代母婴用户所面临的 育儿 难题之一。其二,随着宝宝月龄的快速变化,适龄 育儿 产品的更新换代也在困扰着母婴家庭。据《报告》显示, 在宝宝4-6个月时,母婴用户的分月龄购物焦虑最严重,26.4%的用户不知道该买什么母婴产品。

育儿 人群对“分月龄”的焦虑愈演愈烈,与之相对的是市场已有的解决方案无法充分满足用户需求,线上线下均存弊端。《报告》提到, 线下母婴店的渗透率和覆盖度仍有待提升,尤其是近三年的疫情更是加速了门店持续收缩,线上也是同样,因为缺乏专业导购、受困于传统的货架式陈列和搜索模式,也难以满足用户精细化“分月龄”的养儿 育儿 需求。

母婴人群进阶的需求、凸显的痛点及市场复杂、多重的困局为母婴品牌生意经营带来了更多新的难点和挑战,于商家而言,如何围绕“分月龄”做精细化且高效的用户运营是现阶段竞争的焦点。《报告》中提到, 延长消费者生命周期、在核心品类基础上外拓展品类边界、聚焦用户各阶段精细化需求做细分产品创新是品牌商家破局存量市场获取更多市场份额的三大典型路径。

综上不难看出,“以月龄为导向做适配”已成为母婴行业用户端及品牌端共同的追求所在。然而,据《报告》中调研显示, B端的精细化增长运营和C端的精细化科学 育儿 依然面临营销触达难和高效选购难等阻碍点,而分月龄作为一种常识存在,目前并没有发挥出应有的价值。 可以预见的是,在接下来存量竞争愈发激烈的新形势下,用户精细化运营趋势会更加明显,而被低估的分月龄也亟待行业进一步挖掘应用创新。

京东陪伴计划的破局与布局:

与用户共同成长 与品牌共创价值

过往诸多成功的经验反复证明,在行业低增长时期有机会突围的企业均有着对于市场敏锐的洞察力以及精准有效的破局力,几乎可以说是在整个产业大重构的背景下把某一点做到了极致。《报告》表明, 京东陪伴计划聚焦用户痛点和行业困局,在长期的实践 探索 中积累起了用户精细化运营经验,并在这一过程中沉淀出一套赋能品牌用户生意增长的方法论。

当90、95后成为 育儿 主力,他们精致养育、轻松 育儿 的需求极为凸显,一方面他们对待生活“精致”的态度也直接表现在母婴消费上,更愿意为品质化、个性化、更精细化的母婴产品买单,在 育儿 投入上有更高的消费意愿和消费力;另一方面,他们也十分反感繁琐的选择和判断过程,想要以最快捷的方式得到最适合自己的答案。直面消费新需求,京东陪伴计划从三方面着手,助力母婴用户轻松养好娃、高效选好品。

一是,定制化 育儿 图谱,解答养娃困惑。 按照母婴人群所处的孕期:0-6个月、7-12个月、1-3岁、3-6岁等不同年龄阶段出现的各类细分需求,开设精细化分龄知识 育儿 专栏,并提供相对应的内容、服务及商品,一站式解决母婴用户养儿 育儿 中的各种难题,指导 育儿 人群更轻松养娃。

二是,智能化触点布局,提升选品效率。 过去是消费者围绕着购物平台转,而当下,伴随着消费人群迭代、渠道场景多元化,消费者有了更多选择。任何平台想要收获消费者的青睐,需要在效率、内容、链路等方面更优于其他平台。以京东陪伴计划为例,它满足了消费者“所见即所需”、“所思即所见”,能够在中心化场景中按照月龄搭建适配的知识及服务,提升家长选购效率。

三是,会员制专属优惠,节约养娃成本。 在母婴行业观察的调研访谈中,不少从业者表示,近两年母婴用户的消费力有所减弱,在花钱上更务实,回归真需求,更重性价比。而京东陪伴计划通过亲子价/券、大牌试用、分月龄礼盒、 健康 服务等一系列会员制专属优惠权益,能够帮助家长节约养娃成本。

《报告》显示, 截至目前,京东陪伴计划拥有亲子会员用户3000万+,活跃度全年88%+ ,ARPU值是普通用户3倍+。 于京东陪伴计划而言,它的价值始终在两端。一方面聚焦分月龄,不断盘活消费端的新增量,通过精细运营积累起高基数、高精准、高价值的用户资产之后;另一方面,加强供给端的布局,围绕高质用户拉新、拉动生意增长、用户心智渗透三大核心诉求,借助16阶精细月龄标签、产品及工具等赋能合作伙伴拓展增量、降本增效。

从品牌方的角度看,用户迭代、营销焕新、渠道多元等多方因素作用下,近两年的母婴行业存量有限,增量难寻,获客成本高、转化效率低、品牌资产积累弱、品牌溢价难四大增长难题亟待被解决,倒推着市场参与者从过去粗放式经营转向精细化经营。

基于此,京东陪伴计划以3000万+高活跃度精准亲子会员用户为基础,全方位布署营销矩阵,截至目前已经沉淀出一套相对完善的方法论。以亲子价/券、 育儿 图谱、分月龄礼盒等权益感知更强的工具建立起品牌与用户之间的强链接,再通过整合站内用户购买路径触点、中心化频道、陪伴日IP、垂类相关线上线下等全场景布局,高效渗透母婴人群,在高效吸引、转化新流量的同时占领用户心智、拉动品牌GMV提升。以某婴儿药妆护肤新品合作案例为例,在京东陪伴计划的助力下,以月度为单位,新客占比品牌大盘90%,转化率25%,成交金额达50.2W,整体数据亮眼,远高于日常品牌拉新效率。

建立在精细化满足用户需求的基础上,经过多年的持续深耕和精细运营积累,京东陪伴计划沉淀出基于月龄外延的用户洞察能力及陪伴引擎完整的品牌干预链路,区别于传统流量场逻辑,可在执行过程中根据实时效果动态调优,且可通过AB测试逻辑衡量干预成果,通过复盘项目给到品牌方持续增长建议及精细运营方向,数智化助力品牌精准高质拉新促活,结合短期目标达成与长线陪伴式解决方案规划,高效达成品牌用户及生意增长目标,与品牌商家共同深耕“年轻家庭消费”主力市场。

从行业视角出发,存量竞争时代,精细化运营策略和长期用户价值不断被提起,而这也正是专业级玩家在低增长时期下的必然选择。一如京东陪伴计划,秉承着“与用户共同成长,与品牌共创价值”的决心和信念,聚焦分月龄持续深耕精细运营,深度挖掘单客价值,真正实现了用户与品牌的双向奔赴。相信未来,京东陪伴计划还将持续跑出自己的加速度。

新手父母、无龄感生活、精细化育儿,《匆匆的青春》探讨哪些话题?

新手父母结婚之后肯定会对育儿问题感觉手足无措,因为自己本身就是一个孩子。在《匆匆的青春》当中,两个年轻人一毕业就选择结婚。两个人因为太过于深爱,不想在毕业之后就面临分手的问题。双方家庭都不同意,四个老人纷纷的阻挠。可两个人面对困难时毫不畏惧,选择用坚定的态度跟对方领证。父母再怎么样都希望孩子能够幸福,既然生米已经煮成熟饭,便不会再追究过去的事。

两个人结婚之后,本以为可以开心的生活在一起。天意往往最是折磨人的,结婚没多久之后女方就出现了怀孕的现象。对于一个突如其来的生命,两个人不知道该怎么办才好。双方父母的扶持下,才让孩子平安的出生。孩子出生之后,两个家长要为孩子的生活烦心。不仅要给孩子买奶粉,甚至还要给孩子买尿不湿。种种琐事加起来之后,原本的爱情生活已经破灭,每天都出现不断的争吵。

一旦拥有孩子之后,只能够在职场上不断的进行打拼。因为必须要努力工作,才能够赚到更多的钱。妻子一个人在家带孩子是十分辛苦的,不能够让孩子长期的呆在家里。带孩子去公园玩耍的时候,一不小心将孩子给弄丢了。全家人心急如焚,到处的去贴寻人启事。好就好在孩子最终找了回来,一家人幸幸福福的生活在一起。

总的来说年轻人有冲动是可以理解的,但一定要想一想事情的后果是怎么样的。不能够只追求一时的幸福,而不考虑到双方有没有经济能力。没有稳定的工作没有稳定的收入,即便结了婚也会觉得很痛苦。父母选择生下孩子,便要对孩子担起责任,不可能对一切事情都不管不顾。

精细化育儿历史的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于精细化育儿历史研究、精细化育儿历史的信息别忘了在本站进行查找喔。

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