育儿创新创业(针对婴幼儿创业)

时间:2022-12-22 阅读:19 评论:0 作者:悠悠

今天给各位分享育儿创新创业的知识,其中也会对针对婴幼儿创业进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

早教机构创业计划书项目策划

近年来,随着越来越多的家长对孩子早期 教育 的重视,早期教育逐渐成为一个热门的新兴行业。写一份早教机构的 创业计划 书有哪些具体的内容,写 创业计划书包含哪些相关的信息。以下是我为大家整理的关于早教机构创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

早教机构创业计划书篇1

执行 总结

1.公司

亲亲宝贝早期教育服务中心的形式为有限公司,它为0-3的岁的幼儿提供早期的教育。服务中心的教学理念和 教学 方法 充满了科学性和合理性。

1.1公司宗旨

提高父母的育儿水平,帮助家长完成望子成龙望女成凤的夙愿。

1.2项目背景

目前为止,我国的早期教育在还处于起步阶段,现有国民教育体系幼儿教育是3-6岁这个阶段,因此相应的幼儿园也是根据这个范围设置的。婴幼儿最难抚养阶段0-3岁的早期教育,在制度上还是空白,也没有相应的职能管理部门。师资培养也出现断层现象,目前我国的学历教育机构还没有开设专门针对0-3岁婴幼儿学前教育专业,这个年龄阶段的师资严重缺乏。传统的早教育英模式已经愈来愈不能适应现代发展的需要,孩子的发展得不到足够的满足,婴幼儿的早期教育越来越受到社会和家长的重视。

1.3服务的优点及前景

其实教育是一门艺术,这些年来,国人普遍接受了早期教育这一理念,但为什么还是有那么多的孩子没有发挥出他们的潜能而最终成为一个碌碌无为的普通人呢?我认为是教育方式的问题,在国人,特别是许多父母

的误解下,早期教育反而成了孩子自然成长的工具,成了父母的负担和扼杀孩子们天分的恶行。在现实社会中,我们常常看到孩子们按父母的意愿被动选择生活,他们中许多人虽从小就具有超强的创造力,却从来没有得到应有的发展。我们还常常看到这样的孩子,学习成绩优秀,心理却非常脆弱,有的甚至根本不能适应正常的社会生活。这样的孩子,即使将来能在某个领域取得成就,他的一生也绝不会幸福。学习外语也是如此,最佳的学习时间是在孩子l0岁以前。西方国家普遍认为,钢琴应该从5岁开始学,小提琴从3岁开始学最好,否则就不容易学有所成。孩子与生俱来的潜能宝藏,若不在特定的时间加以开发,就会一一湮灭。 目前我们曲靖市还没有这方面的服务,而需要这样服务的人却越来越多。父母是孩子的第一任教师,对孩子将来身心健康方面起到至关重要的作用。虽然现在父母很重视,但对于早教方面还是心有余而力不足。我们的早教服务将就这一点进入市场。

2市场

2.1市场容量

据调查显示,曲靖市目前每年新出生的人口是8500人,0~6岁的 儿童 有51000人。口能会接受这样教育的人保守估计为1%,即100个人中有1个会接受这样的教育,这样的目标要达到不是很难。

2.2趋势分析和预测

据数据估测曲靖市的每年出生的人口趋于稳定。近年来由于教育的成果和宣传的深入人心,接受这样教育的人会增多。

2.3主要经营项目

 开展全日制和半日制保育。

 开展家长培训班,如,母亲班、双亲班。通过开展培训班,让家长们能够掌握 育儿知识 。

 发展临时保育事业,以方便家庭主妇出门临时购物,或为那些母亲突然生病以及有 其它 紧急情况的儿童提供服务;

 开展家庭式微型幼儿园,为家长们提供 家庭教育 老师。

2.4投资与财务

公司成立初期共需资金5万元人民币,其中短期借款3万,个人投资2万,其中用于固定投资3万,流通资金2万。

投资回收期为10个月。

2.5组织和人力资源

公司的性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。

图1 公司组织结构图

公司的组织形式

 装修设计部:负责所有的装修事情。

 工程设计部:负责水、电、汽、宽带(弱电)、空调系统解决方案。

 网络服务部:负责管理软件和收银系统的招标。  财务部:负责中心所有的财务事情。

 人力部:负责办公室、人力资源、项目培训。

 知识产权注册与管理部:负责中心所有法律上的事情。  项目部:负责实施项目流程、监理、管理培训。  咨询部:负责处理所有的反馈意见以及接待家长。

2.6项目进度

1—2个月 3—6个月 1—2个月

图2 项目进度

2.7 市场调研思路:

1、通过问卷调查 ,来获取部分市场信息。 2、通过咨询专家的意见,来获取所需知识。

3经营战略:

3.1总体战略:在5年之内成为早教领域的佼佼者。 3.2发展战略:

3.2.1初期(第1~2年)

第一年招收到680名学员,建立自己的品牌,积累无形资产,收回初期投资,准备扩大服务规模,开始准备提供由家长教育到孩子早就做一系类的准备。

第一年服务进入市场,提高服务的知名度,树立品牌形象,第一年年招生680人。第一年营业收入大22000元,利润达8000元。

第二年提升品牌形象,扩大招生规模,年招生量达1000人,销售收入达(00)元,利润为()元。

3.2.2.中期(4~6年)

进一步完善和健全销售网络,重点研究,开发对儿童的早教4服务,实行多元化经营战略,巩固、扩展早教市场。

纵向延伸,立足于早教事业,进一步完善早教服务,向其他各大中小城市进军。

3.2.3长期(5~10年)

横向延伸,开发研究对孩子的早教服务,全面开发0~3岁孩子的智商,情商。

4 市场营销

4.1市场目标:0-3岁的婴幼儿的家长

4.2价格

针对国内市场情况,我们拟采取竞争定价的价格策略,与其他的服务中心相比,价格可以下调10%-20%.

4.3推广

当服务中心刚进入市场,可以免费在密集的场所开展一些大型的活动,例如:邀请一些父母和她们的小孩参加亲子活动;可以先让家长们带着孩子到服务中心免费学习一段时间;免费开展一些育儿知识讲座,等等,让家长们了解服务中心,还可以在各个社区内做推广工作,其中包括0~3岁孩子的家长(还要重视潜在的市场,即已婚但是没有小孩的女性),来达到自己宣传目的,从而打开市场。

5.竞争

5.1竞争分析

目前,由于曲靖市只有一家这样的服务,相对竞争较小,但是不排除其他的潜在竞争对手。

5.2竞争影响力分析

由于曲靖还有一家早教中心,可能会对来早教中心的人数产生影响。

5.3解决方案

 熟悉开办早教中心的法律法规;

 保证0-3岁幼儿教育的优秀师资力量;

 增加 广告 宣传力度,开展一些大型免费的活动,让家长增加信任度;

 随时了解市场动态,随时保证自己的优势,增加竞争力。  详细的做好市场规划。

5.4公关

在公司筹建初期开始公关工作。公关活动原则是树立公司勇于创新,严谨踏实富有社会责任感的良好企业形象。

公司筹建初期公关活动的重点是建设销售网络辅助是为公司提高知晓度。

公司正式运营后,公关的重点在于树立企业的良好形象,吸引公众的注意,与公众进行双向交流,加深公众对服务的认识,提高服务和品牌的知晓度。

与媒介联合举办科普节目,开辟科普专栏,开通咨询热线。 制作形式活泼,界面友好的主页,展开网络公关。

5.5成本预算

早教机构创业计划书篇2

第一章 经营纲要

近年来,随着越来越多的家长对孩子早期教育的重视,早期教育逐渐成为一个热门的新兴行业。我们的霏凡早教中心主要定位于国内的二级城市0—3岁的婴幼儿,强调与孩子的互动,通过音乐、艺术等多种形式的课程,开发幼儿的多元潜能。现在的孩子拥有简单的快乐很难,这将如何解决呢?我们的霏凡早教机构将从家长培养教育孩子的思维转变入手,家长们都希望自己的宝宝得到早期有效的开发,可以变得更聪明,于是大部分的家长选择了对咿呀学语的孩子急功近利的灌输教育。我们则希望通过家长宝宝和老师的一系列温馨的亲子活动,转变家长的教育理念,在宝宝成长的同时家长在这方面也得到了成长。

我们的办学理念是:欣赏与爱,健康和快乐。整个课程是非常轻松的,我们的目的就是让宝宝快乐、喜欢,进而在游戏中学会学习。霏凡有一个梦想,希望每一个宝宝都有一个辉煌的开端,希望为更多的宝宝带来人性化的关爱。

第二章 公司介绍

早教中心是一个拥有()个全职雇员的公司。公司旨在为孩子创建一个安全、自由且富有教育意义的成长环境,并帮助父母们建立科学的教育理念。在我们所处的环境中,我们一定能做到最好。

2.1公司启动费用()

2.2投资预算:

项目金额前期开办投入固定资产投资教学家具教具20000教学配套设施(办公家具、空调、电话设备、测试设备等等)20000初始培训费(聘请专业的讲师、教材、招生广告费等)30000房租及装修费30000

2.3公司位置和设施

2.4公司形象

早教中心实行规范化科学化管理,即:

1、统一的使命驱动——推动摇篮的成长

2、积极的价值观

3、清晰的运营模式

4、统一的视觉识别

5、统一的行为识别

2.5公司早教项目介绍

我们的项目分别设有专业的亲子教室、音乐教室、蒙氏教室、综合测查室、大型体能训练区、多媒体室、培训教室,休息区等。我们拥有一支专业的师资团队,爱心、耐心与细心是我们每一位老师所坚持的品质.

亲子课程 亲子课程适合0~3岁的宝宝,分为亲子课程I(0~1岁)、亲子课程 II(1~2岁)、亲子课程 III(2~3岁)三个阶段。通过以婴幼儿发展规律和敏感期需要为依据而设计的各类亲子活动,建立和谐的亲子关系,促进婴幼儿个性、语言、数学、认知、身体动作与创造性六大方面能力的发展,并提高家庭教育水平。

音乐课程 音乐课程适合1.5~4岁的幼儿,分为音乐课程(1.5~3岁)和音乐课程(3~4岁)。在音乐课程中,通过充满活力的音乐、丰富的视觉、听觉的刺激,配合身体动作、手势来让宝宝体验音乐、表现音乐。不仅开发宝宝的音乐潜能,还对宝宝的动作能力、智力和社会能力的发展有重要的促进作用。

语言课程 语言课程适合2~6岁的幼儿,分为语言课程I(2~3岁)语言课程II(3~4岁)语言课程III(4~5岁)和儿童文学欣赏(5~6岁)四个阶段。通过创设多看、多听、多说、多练的环境,以四个性格、习性迥异的小动物为主人公,在促进儿童语言发展、培养阅读能力的同时,提供思维的培养、情感的陶冶、 文化 的传递及交往的机会,为儿童入学后继续学习做好准备。

思维课程 思维课程适合2.5~6岁的幼儿,划分为感官(2.5~3.5岁)、数学(3.5~4.5岁)、科学(4.5~6岁)三个阶段。通过情境创设、动手操作及科学的策略教学法,帮助儿童获得符合其认识发展阶段特点的 经验 ,发展儿童的辨

别能力、推理能力、认知能力和决策能力,培养良好学习习惯,激发孩子对科学探索的兴趣,全面提高儿童素质。

第三章 公司战略目标

3.1战略目标及 商业模式

根据公司的实际情况,我们将公司的发展目标大至分为三个阶段,

1、在创业初期,通过不断摸索、学习,首先在各方面条件较好的石家庄地区打开市场,争取一定的市场份额,使公司成为一所各方面比较完善的早教中心;

2、站稳脚跟后,逐步提升自己的竞争力,打造自己的品牌,做出自己的特色,并寻求合作伙伴、吸纳部分投资,从而扩大公司规模,增强公司的实力,争取在其他地区再开2-3所属于我公司旗下的早教中心;

3、在公司达到一定规模时,我们将改变公司的运营模式,逐渐由以实际操作为主转变为以品牌管理、模式输出、市场运作为主的跨省大公司。

3.2公司定位

我公司将针对0-3岁婴幼儿进行专业的早期教育,不断开发新的有效的教学方法和模式,为广大婴幼儿及其家长服务,最后逐步做到技术开发、技术转让、技术培训和技术销售。

我们公司将始终专注于婴幼儿的优质教育,因为专注,所以专业,可以说“专注”和“专业”就是我们公司的特色所在,也是我们公司逐渐做大做强的根本所在,我们公司将秉承这样一种信念,全力推进中国婴幼儿早教事业的发展,让中国的宝宝更聪明、更健康。

当然,在有了明确的公司定位后,我们也会着力建设一支更加专业的服务和管理团队,不断汲取新的血液,引进新的人才,学习新的理论,进行新的实践,这样,才能让我们不断进步,永立不败之地。

3.3招生人数

我们预测在开始营业后,一个月内招生约100名左右,此后逐步增加,最终将名额稳定于500左右。

3.4未来发展

我们将以公司的信念为自己的信念,不断苛求自己的服务,不断提升自己的

实力,不断优化我们的团队,我们有信心在这变化万千的市场中不断成长壮大,在成就亿万家庭的同时,也成就我们自己。

第四章 市场前景展望

4.1目标客户,全国0-3岁孩子有1090万人,这就为我公司的早教业务提供了丰富的客户群。最近几年,国家大力倡导婴幼儿早期教育,已经纳入政府工作目标,因此,在政府的大力支持下,至少有十几亿的商机。

4.2市场趋势,虽然现在市场上有很多幼儿园,但这远远无法满足市场的需要,因此办理一个有特色的、不同于幼儿园的早期教育机构,一定会更受欢迎。

4.3市场增长,

国内外婴幼儿研究机构表明,0-3岁是人一生发展的重要时期。因此,国际上对婴幼儿早期教育十分重视,联合国特别会议将此列为一项议题,并希望各国政府将婴幼儿早期教育加入政府 工作计划 中,并用法律的形式加以规范。所以我们这个针对0-3岁婴幼儿早期教育机构会得到政府的大力支持,前景光明。

4.4行业分析

早期教育行业正在被越来越多的家庭所关注,社会竞争的激烈、社会就业压力的不断增大,70%的家长承认自己煞费苦心却仍对如何教育孩子找不到正确方向。随着家庭收入的增长、家长对婴幼儿科学教育意识的觉醒、现有保育和教育机构的空白,每一根属于这个时代的纤维交织成了一个"霏凡"的早期教育市场。

4.6主要竞争者

社会必然存在着竞争,而我们在早期的创业阶段必须重视竞争。目前,早教市场还不规范。教育质量较低,我公司则不同于此,坚持全方位发展,服务多元化,以质优取胜的经营方针。

早教中心与亲子园的区别:亲子园只是一个为宝宝提供游戏娱乐的场所,早教中心侧重于对婴幼儿早期智力的开发,有一套系统规范的教程和专职教师,为孩子的成长提供帮助。

早教与孕婴产品销售机构的区别:孕婴产品销售机构以营养品销售为目的,少量的育婴课程是为了销售产品,很难有专业性;我们是以课程为主,促进孩子能力的均衡发展,达到开发智力,增强自信的目标。

4.7市场营销因素

市场营销:为公司树立一个良好的公众形象。了解顾客的需求,了解我们的竞争对手,通过大力的宣传广告等一些手段使消费者了解到我们所带来的好处。

促销:采用此手段会使顾客更愿意光顾中心,并多次购买更多附加值的产品 广告:这是市场营销的一个重要环节,利用各种媒体进行宣传。

第五章 战略及实施概要

5.1竞争优势

我公司的优势在于:以二级城市的消费水平为依托,以低价格吸引顾客,然后以高品质的教育得到更多家长的认可,这样让家长互相介绍,带来更多的客户,使我们的品牌在家长圈中得到广泛认可。项目进行资源的多元化整合在主体产品上进行多元化经营,同时具有时尚健康的理念,可以服务高端客户,有创造高营利点的服务项目,同时为高端产品的开发积累高端的客户资源。并且此项目就具备了可长期开发的潜质,具有独特性的质素。一个点最后能演化成一个产业链的经营规模。

5.2营销战略理念传播:作为早教产业,应利用各种媒体传播手段来宣传自己。主要手段有:参与社区活动;选择有影响的杂志定期推出相关理念报道;不定期联合电视媒体推出合作栏目; 利用网站加以宣传。

建立口碑:教育产品的一个重要的特色就是建立口碑,因为我们顾客对质量的追求是无止境的,所以我们必须保证我们的服务质量。当我们的顾客满足时,必将忠于我公司。

形象推广:作为早教品牌,应有自己良好的形象。把更加有亲和力的、可信赖的印象留给家长

5.3网站推销

网络在当今社会已经是不可缺少的沟通工具,所以我们精心建设我们的网站,从而在营销方面取得快速发展。

请登陆公司网站进行了解。

网址:

第六章 管理概要

初期,我们早教中心会在短期形成一支团结的管理团队。作为早教中心的创始人,我们会不断的强化对早教管理并且逐渐提升运营经验,以便在短期内,早教中心就可以较快地步入正轨。创造品牌化的培训机构一直是我们追求的目标。我们会在初期就拟定好我们较完善的管理手册,以便用来帮助我们更好的管理我们的早期教育中心。

6.1“我们”的用人原则

中心目的:我们认为,要想使得早教中心在同行业中迅速发展,成为同行业的优秀培训机构,就要拥有大量人才。我们愿意选择那些有爱心、诚实、具备很强工作能力或领导能力且上进心强烈的人,所以我们用心招聘,轻松管理为原则建立完善的用人标准和招聘体系。

核心原则:选择优秀人才为我早教中心所用,和创办人一起共同创建了强有力的业绩文化和业绩成果;我们会为早教中心的每位幼儿老师及员工提供自我展示的舞台;建立内部提升机制来反映员工的能力和工作表现;建立评估制度,通过相关程序来评估,促进老师和员工的工作积极性。(今天工作不努力,明天努力找工作)

6.2“霏凡”的员工招聘和选择策略用人标准

富有爱心、诚实敬业、领导能力、沟通能力、学习能力、团队合作、顾客服务、专业技能。

主要考察:富有爱心、诚实敬业、授课特色、沟通能力、学习能力、团队合作、顾客服务、专业技能、组织协调能力

6.3组织结构本公司初期将设有一个中心主任,一个前台接待,两位授课老师

6.4 运营体系发展阶梯

首先,进行市场分析.这里包括:同行业的竞争力分析,具体的利润分析,辅导中心的地理位置,室内装修,设备购买,初期的财务预算,等等„„同时,也从这些相关信息来判断我们的创业规划的可行性有多大; 接着,投资购买硬件设施以及配备师资力量; 再次,广告宣传,以便我们增加招生人数;然后,辅导中心经过一段时间,有赢利后,我们要开设新的项目,(这时会向同大型早教中心公司加盟

的方向去考虑实施),让老师去优秀的早教中心参加培训,增加教师的数量,扩大辅导中心的场地,加大宣传力度等等.让宝宝在我们的早教中心得到快乐的启蒙教育. 我们宣扬 “ 如果你爱孩子,就陪他玩.”

6.5职业发展阶梯

“霏凡”提供的不仅仅是一份工作,更注意的是帮助你建立和成就一份事业。“霏凡”设有:技能和管理等职业体系,每个体系内含有不同的职业阶梯,员工可以在公司内部不同的职业领域和体系中,找到一个挑战自我的天地。“霏凡”通过职业的发展体系,帮助员工建立职业的发展规划,实现事业的目标。

第七章 财务计划

如何增加营业额

7.1第一等级:顾客服务

关心顾客:当顾客走进早教中心大门时,我们会使其感到我们的真诚,我们主要针对的是幼儿的父母。

等候区的温馨:前台迎宾接待的热情招呼,整齐有序的报刊杂志,足够舒适的座位,饮水机等方便设备,热情的员工,充足的照明和适宜的温度,保证中心主任的公关作用,减少客户投诉。

7.2第二等级:执行和推广促销活动

促销是我们提供给客户的购买诱因,刺激顾客的需求欲望,我们要用偏低的价格吸引顾客;同时还伴随着顾客的直接购买行为的发生,促使营业额增加。

7.3第三等级:了解商圈,没有任何一个商圈完全一样,主要目的是了解顾客的需求和期望,以指导我们的市场营销活动。

7.4第四等级:增加营业额的基本工作

参观中心:我们致力于建设自身有特色的顾客接触价值,用创造性的服务来吸引顾客,使其感受到我们霏凡早教培训中心的优质服务。

公关计划:婴幼儿早期教育是一个需要大量时间的项目,我们会根据当地习惯来调整我们的产品公关计划,做出一个长久的公关推广战略。

结束语

我们确立了低价、质优的办学优势,当然资金与经验方面还有诸多不足,但是我们会用我们的热诚积极的改进,为孩子们和我们创造一个美好和谐的明天。

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95后女生创办新生父母学校,她的创业会成功吗?

95后女生创办新生父母学校引起了很多人的争议,有的人觉得肯定会成功的,因为这是一个新型产业,也有的人觉得会失败。

因为成人们压根就没有时间去学习,他们每天都在忙碌着,社会压力这么大,其实每个行业都有自己发展的前途。

如今的社会,新鲜产业是特别的多,有一个95后女生创办的新生父母学校,对于这个女孩子的做法,很多人深信不疑。

有的人觉得她肯定会失败,因为父母们不会把这些钱花在这些地方。

很多年轻父母觉得这是浪费钱,他们没必要去学习这个。

而且他们想要学习的话可以请教父母父母,他们都是有经验的人,而且他们也都是过来人。

对于一些家庭条件比较困难的父母,他们压根就不会选择这样子去做。

也有很多人觉得这样的学校肯会吸引更多的人,年轻父母们基本都不会教育孩子。

这个学校的成立将会吸引更多人的加入,而且如今生活条件变好了,那些有钱人们都会追求这样子的生活。

新手妈妈们在教育孩子的时候基本都是处于迷茫的状态,所以这样的新颖学校肯定会深受年轻人们的喜欢。

如今的父母们把孩子看的是特别重,他们就想要孩子能够健康快乐的成长,肯定会去报名的。

对于这样的学校,很多人不愿意接受,如果是我的话,也不会去这样子的学校。

这样子的学校虽然新颖,但是费时间还费金钱,白天都在忙于工作,有时间他们恨不得在家休息,怎么可能会去这种学校。

而且很多人讨厌的就是学校,从小到承认基本都是在学校度过的。

一提到学校,很多人都会头疼,即便是新生父母学校,很多父母也不愿意去的,尤其是老一辈的父母,他们觉得这完全是没有必要。

其实不管这位女孩子是否能够创业成功,我们都应该祝福她,因为年轻人们敢于尝试,这是值得表扬的。

育儿补贴政策

主要的育儿补贴主要包括:

1、女职工生育有生育险,产前检查、分娩等都可以进行报销,正常情况下,个人只需要支出一小部分即可;

2、在产假期间,只要满足生育津贴的领取条件,还可以每月领取生育津贴,减轻育儿开支负担。

近期三胎政策不断开放,目前中共中央只出台了《中共中央国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》,为贯彻这一决定,四川省攀枝花市出台了《关于促进人力资源聚集的十六条政策措施》,其中提到了育儿补贴。

目前中共中央只出台了《中共中央国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》,为贯彻这一决定,四川省攀枝花市出台了《关于促进人力资源聚集的十六条政策措施》,其中提到了育儿补贴。政策主要涉及聚集高层次人才来攀发展、支持创新创业人才在攀发展、鼓励大中专及以上毕业生和技能人才来攀工作、健全人力资源服务保障机制四个方面。

扩展资料

根据《关于促进人力资源聚集的十六条政策措施》

13.对在我市乡镇卫生院及以上医疗保健机构分娩的攀枝花户籍产妇,提供住院分娩免费服务,符合医保报销外的资金纳入市级财政预算。对按政策生育第二个及以上孩子的攀枝花户籍家庭,每月每孩发放500元育儿补贴金,直至孩子3岁。在用人单位、产业园区等单独或联合设置婴幼儿照护服务机构,为职工提供福利性婴幼儿照护服务。(牵头执行单位:市卫生健康委)

14.对所有来攀就业、发展、定居人员的子女,给予和攀枝花户籍学生同等的在攀就学政策待遇。(牵头执行单位:市教育和体育局)

16.为在攀就读的非攀枝花籍中小学生提供返家、返校“点对点”定制客运服务,市级财政将5折优惠的补贴金纳入非攀枝花籍中小学生教育补助经费补贴给教育部门,统筹返还学生。(牵头执行单位:市交通运输局、市教育和体育局)

适合30-45岁女性创业的项目有哪些?

现在社会上女性育儿创新创业的能力越来越强育儿创新创业,创业是很好的选择。无论是毕业生,还是宝妈,都可以通过创业实现自己的人生价值。如果在创业过程中需要资金支持,也可以考虑通过小额贷款解决问题。

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一、年龄要求:在18-55周岁之间。特别提示:有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款,如您是在校学生,请您放弃申请。

二、资料要求:申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。

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广东这个村生1个小孩奖励9万元

广东这个村生1个小孩奖励9万元

广东这个村生1个小孩奖励9万元,2021年8月20日,全国人大常委会会议表决通过了关于修改人口与计划生育法的决定。一对夫妻可以生育三个子女。广东这个村生1个小孩奖励9万元。

广东这个村生1个小孩奖励9万元1

又一地出台生育补贴了!

继四川攀枝花、甘肃临泽后,广东廉江营仔镇包墩行政村黄竹根自然村也出台了生育补贴,每个婴儿可获9万元。

据悉,此补贴为黄竹根村乡贤林祥为响应国家生育政策解决村民“生易养难”的问题而个人出资。

乡贤出资搞育儿补贴,每孩9万

据“湛江日报”微信公号,广东廉江营仔镇包墩行政村黄竹根自然村积极响应国家号召,于9月1日张贴出《资助黄竹根林族兄弟生育子女的公告》,黄竹根村乡贤林祥为响应国家生育政策解决村民“生易养难”的问题,决定资助自2021年9月1日起出生的婴儿,给予每名婴儿每月3000至3300元育儿补贴,资助至两岁半。每名婴儿共计可获得9万元或9.9万元,直到数百万元资助金用完为止。

图片来源:“湛江日报”微信公号

2021年8月20日,全国人大常委会会议表决通过了关于修改人口与计划生育法的决定。修改后的人口计生法规定,国家提倡适龄婚育、优生优育一对夫妻可以生育三个子女。

黄竹根村积极响应国家号召,于9月1日张贴出《资助黄竹根林族兄弟生育子女的公告》,并通过村中广播大喇叭、横幅等进行大力宣传。

《公告》称,黄竹根村乡贤林祥为响应国家生育政策,解决村民“生易养难”的问题,决定资助自2021年9月1日起出生的婴儿,给予每名婴儿每月3000至3300元育儿补贴资助至两岁半,每名婴儿共计可获得9万元或9.9万元,直到数百万元资助金用完为止。此外,该村还成立生育子女资助实施领导小组更好地落实生育资助工作。

该领导小组组长林琨告诉记者,进入新时代,在追求人口数量的同时,也要追求优生优育,但农村家庭往往忽略优生优育这一点。基于此,自2017年起,林祥开始资助村民婴儿,2017年4月至2019年9月期间出生的婴儿,均一次性获3万元或3.3万元资助补贴。在这一村规鼓励下,包墩村下辖的黄竹根、老里塘等7条林姓自然村,两年间共迎来100名新生儿,同比增长约30%。

图片来源:“湛江日报”微信公号

据介绍,这次的育儿资助补贴,在上次的基础上进行了优化,不仅提高资助额度,还将之前的一次性资助改为按月发放,更有利于家庭“优育”。根据《公告》规定,资助对象必须是村中在家务农的常住户,外出工作、经商、务工者不予资助。此外,不喂母乳的、不符合国家计生政策的不予资助。

梁建章:

建议生一个孩子奖励100万

重奖有利于提升生育率,这也契合梁建章的看法。

据半岛 晨报,携程联合创始人、董事局主席、人口学者梁建章此前曾在文章《建章解读七普数据》中表示:“鼓励生育是一项综合工程,包括很多社会政策的改革,其中就包括复杂的教育和房地产政策改革等等。这些政策改革的推出和落实需要时间。”

至于短期见效比较快的措施,梁建章建议:“给出真金白银的财政支持,来直接补贴多孩家庭。”

根据他计算的结果,国内应该把10%的GDP用于家庭补贴,才能把生育率提升到更替水平。如果要想提高到发达国家的平均水平,也需要GDP的5%。

以此来算,2020年中国的GDP总量是100万亿元,GDP的10%,也就是说每年要花10万亿的财政支出,如果按照中国每年需要多生1000万的`小孩来计算,每个小孩需要给予差不多100万元的奖励。

梁建章表示,这不仅是合理和公平的,而且是负担得起的,至少现在是负担得起的。长期来看,对孩子补贴的本质,是对于本国人力资源的未来进行投资。

此前已有多地出台生育补贴政策

四川攀枝花是全国首个发放育儿补贴金的城市。

7月28日,攀枝花公布《关于促进人力资源聚集的十六条政策措施》,包括高层次人才待遇激励、提供创新创业支持和奖励、提供就业补贴、外地和本地户籍学生享受同等待遇等多项具体措施。其中最受关注的政策是:对按政策生育第二个及以上孩子的攀枝花户籍家庭,每月每孩发放500元育儿补贴金,直至孩子3岁。也就是说,从二孩开始,每个孩子可领取共1.8万元的补贴金。

据《促进人力资源聚集十六条》,2021年6月12日及以后生育的,符合上述基本条件的即可领取育儿补贴金,政府将对符合条件的家庭每孩每月发放500元育儿补贴金,直到孩子3周岁。

需要注意的是,领取育儿补贴金,需夫妻双方户籍均在攀枝花,且双方均参加了攀枝花市社会保险,按政策生育的第二、第三个孩子户籍需在攀枝花。同时,计入基数的所有子女户籍均需在攀枝花。

无独有偶,近期,甘肃省临泽县发布《临泽县优化生育政策促进人口长期均衡发展的实施意见(试行)》,提出一系列促进人口长期均衡发展的支持措施。

意见发布之日起的生育家庭和新出生人口可享受以下政策:

对在临泽县公立医疗机构生育一孩、二孩、三孩的临泽户籍常住产妇一次性分别给予2000元、3000元、5000元的生育津贴。经县级专家评估需在三级医院分娩的临泽户籍常住高危孕产妇,可享受同等政策。

对在临泽县公立医疗机构生育二孩、三孩的临泽户籍常住家庭,二孩每年发放5000元育儿补贴,三孩每年发放10000元育儿补贴,直至孩子三岁。经县级专家评估需在三级医院分娩的临泽户籍常住高危孕产妇,可享受同等政策。

在辖区内公办幼儿园就读的临泽户籍常住家庭,二孩每生每学年给予1000元的资助,三孩每生每学年给予2000元的资助。幼儿园推行“提早、延后”保育制度,逐年探索有条件的幼儿园招收2-3岁幼儿。

对生育二孩、三孩的临泽户籍常住家庭,在临泽县城区购买商品房时给予4万元的政府补助,在各中心集镇、屯泉小镇、丹霞康养村等集中居住区购买商品房时给予3万元的政府补助。政府在配租公租房时,对符合住房保障条件且有未成年子女的家庭,优先予以保障。

广东这个村生1个小孩奖励9万元2

落实“三孩”生育政策,6月以来,多地相继出台生育、养育、教育等配套政策措施,鼓励生育。

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连续3年发放育儿补贴

日前,甘肃省临泽县发布《临泽县优化生育政策促进人口长期均衡发展的实施意见(试行)》。意见明确,对在该县公立医疗机构生育二孩、三孩的临泽户籍常住家庭,二孩每年发放5000元育儿补贴,三孩每年发放10000元育儿补贴,直至孩子三岁。同时,在辖区内公办幼儿园就读的临泽户籍常住家庭,二孩每生每学年给予1000元的资助,三孩每生每学年给予2000元的资助。

除临泽外,四川省攀枝花市7月底发布《关于促进人力资源聚集的十六条政策措施》,对按政策生育二、三孩的攀枝花户籍家庭,每月每孩发放500元育儿补贴金,直至孩子3岁,成为全国首个发放育儿补贴金的城市。另,9月,黑龙江省将医保基金发放生育津贴的时长从98日增加到158日。

三孩生育费用纳入医疗保障

医保方面,甘肃、江苏、安徽、山东、天津等多个省份发文明确将三孩生育费用纳入医疗保障。

8月12日,甘肃省医疗保障局发文明确提出,自2021年5月31日起,符合政策的参保女职工生育三孩的生育医疗费用(包括终止妊娠)和生育津贴等费用纳入生育保险待遇支付范围,并按规定及时足额支付。

同月19日,安徽省发布通知,要求确保参保女职工生育三孩的费用纳入生育保险待遇支付范围,各地医保部门要按规定及时、足额给付生育医疗费用和生育津贴待遇。

江苏省南京市在推出“三孩”生育咨询门诊后,9月1日又出台医保政策,生三孩可享受门诊产前检查费用、分娩医疗费用、计划生育费用、生育津贴和一次性营养补助费。

产假之外,再给奖励假

生三孩不仅能拿津贴,还可以休长假。广东省实施产假加奖励假(陪产假)的生育休假制度,除了产假外,符合法律、法规规定生育子女的夫妻,女方享受80日的奖励假,男方享受15日的陪产假。在新条例实施前,用人单位应按照现有规定为生育第三个子女的职工提供生育假期。

除广东外,北京也对生育三孩的夫妇发放了奖励假。8月4日,北京市卫健委回复网友提问时表示,5月31日(含)后按规定生育三孩的,除享受国家规定的产假外,享受生育奖励假30天,其配偶享受陪产假15天。女职工经所在机关、企业事业单位、社会团体和其他组织同意,可再增加假期一至三个月。

住房、租房有优惠

住房保障方面,多地拟对公租房户型进行改革、差异化租赁,以及购房享优惠等措施。

8月18日,北京率先落实住房优惠政策,多孩家庭可优先申请公租房,并在户型选择上给予适当照顾。

同月,长沙、成都等城市对市民就“二胎家庭放开二套房限购”的建议做出回应。其中,长沙市住建局表示生育二胎家庭放宽房屋限购有其合理性,将联合相关部门共同深入研究;成都市住建局回复称“将按照国家、省、市房地产市场调控要求,科学分析,积极研究”。

9月,根据《临泽县优化生育政策促进人口长期均衡发展的实施意见(试行)》,临泽县明确,对生育二孩、三孩的临泽户籍常住家庭,在城区购买商品房时给予4万元的政府补助,在各中心集镇、屯泉小镇、丹霞康养村等集中居住区购买商品房时给予3万元的政府补助。政府在配租公租房时,对符合住房保障条件且有未成年子女的家庭,优先予以保障。

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