今天给各位分享母婴育儿市场数据的知识，其中也会对母婴市场数据分析进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
母婴行业APP调研分析（贝贝vs蜜芽）
研究对象：APP名称：贝贝vs 蜜芽
测试机型：iPhoneXR
操作系统：IOS12.1.2
测试网络：4G
测试版本：贝贝v8.10.00；蜜芽v7.5.1
1.1行业背景
中国一直以来对于教育和孩子的重视程度都是极其高的。同时随着二胎政策的放开，为母婴市场的发展也是有着很强的推进作用。
从图一可以看出，在2020年我国母婴童的市场将会达到2014年的2倍。发展迅速，并且前景巨大。
1.2市场发展状况
而在互联网的母婴童的发展中，从1999年摇篮网的上线的初始起步阶段，而后在经历了2000年到2009年的快速发展期，宝宝树和育儿网也在这个时间段上线。2010年—2013年，互联网母婴行业开始了整合期，苏宁也收购了红孩子开始发力母婴市场。2014年—2015年，迎来爆发期。跨境电商，母婴特卖迅速发展，也开始提出了母婴社区的概念。2016年也迎来了残酷的洗牌阶段，母婴市场也从15年的疯狂，回归到理性。开始寻求差异化竞争，布局全产业链。2017年—2018年，京东入局，计划开展线上和线下渠道的融合。
1.3前景预测
根据国家统计局的数据显示，2017年二孩出生的人口比例已经超过50%，如今的母婴童市场，已经进入了两孩时代，二胎家庭呈现这些特点：第一，相比于一胎妈妈，二胎妈妈的育儿知识更充分，收入更高、不执着于进口，买对的未必买贵的。第二，时间无价，有了二宝之后，时间越来越少了，对她们来说能用机器解决的都用机器解决，把省下来的时间更好的陪伴孩子。第三，效率优先，老大照书养，老二当猪养，58%的妈妈直接为二宝购买大宝经常使用的产品。第四，解放双手，有二宝的妈妈最常态出行场景是牵一个、抱一个，如果空不出手来，她们根本不会考虑是否要买东西。第五，抱团取暖，44%二宝妈妈有了二宝以后，精神压力越来越大。第六，平衡关注，给老二买了东西，一定也要给老大买样东西。
从整体上，我们还可以看到母婴用户从大众消费到品质与个性化消费的转变，高端品质、高效便利、潮流时尚成为新生代父母三大诉求。
1.4竞品确定
在现如今的母婴市场中，我们可以发现，贝贝占据了母婴电商这个垂直细分领域中65%的活跃用户，同时贝贝也通过构造社区的方式来增强客户粘性，在贝贝中有类似于拼多多的团购，分享。通过低价和优惠券来促进用户消费。而蜜芽虽然也有拼团活动，但是他的价格却相比贝贝要高的多，卖的也大多是比较高档的进口商品。
一个是通过实惠的价格来吸引顾客的行业巨头贝贝，另一个则是通过提高服务和品牌认知度来提升客单价的行业第二。
二,产品分析
2.1用户画像
地域分布
从图七我们可以看到，两者在发达的城市的布局基本属于齐头并进，但是在二三线城市中，贝贝的布局明显要比蜜芽优秀不少。
人群属性
从图八中我们可以看出贝贝和蜜芽的人群分布中，贝贝在19岁及以下的群体中做的要比蜜芽好很多。获取用户的时间也在蜜芽之前。年龄层结构相较蜜芽更加年轻
而在使用用户的男女比例上，蜜芽和贝贝则大致相同。说明他们在这方面做的不相上下。
2.2范围层
贝贝作为母婴电商的龙头，在功能方面基本做到了面面俱到，特别是他的红包体系系统，整个逻辑做的特别完整。增强了用户粘性，同时还有一系列的分享到微信朋友圈的功能，使得用户裂变数量也进一步提升。算是一个特别好的电商返利电商的例子。而蜜芽则是在用户体验和品牌秒杀上下足了功夫，而且还努力构建相应的线下门店，将战略布局放到了线上线下结合中来。通过品质，塑造品牌形象，走中高档路线。
2.3结构层
贝贝
蜜芽
2.4结构层
2.4.1首页
贝贝和蜜芽都采用了底部标签式导航式设计，贝贝在首页中加入了限时秒杀的入口，而蜜芽在钻石区则加入了新人专享的卡片。贝贝每一个用户下单或者提现都会在页面的左上角显示1s到2s，以此提高用户下单热情。
顶部导航栏
贝贝的顶部导航栏布局比蜜芽多了一个分类按钮，点击了就直接到侧边导航的分类推荐区，说明贝贝相较蜜芽更加注重推荐，从搜索框的颜色可能看出蜜芽的搜索框是白色的更加显眼。
首页中的H5页面
可以看出两家在很多功能名称都是重复的，只是相应的次重不太相同。而比较特殊的是贝贝app中的贝贝农场是一个增强客户粘性和诱导用户区去分享的一个活动，用户需要持续登陆来达到让果树结果的目的。
芽分类
贝贝将她的分类放到了搜索框的右侧，而蜜芽则更加重视放到了底部标签栏，更加重视，而实际分类页面，两者做的类似，都是侧边导航。而贝贝的9.9特区放在了底部标签栏，这说明了贝贝更注重她的廉价商品推荐活动。
2.4.3贝贝的赚红包vs蜜芽的发现
贝贝的这个页面主要复制的是实现自己的红包逻辑，前期贝贝也有自己的社区分享，但是在迭代的过程中，这个功能也被抛弃了，取而代之的就是今天的红包体系。是淘宝＋返利网的结合。她的微信分享系统做的也非常好，会不停的提醒你返利分享。虽然对于普通用户而言这会让产品的使用体验变差，但是对于她的核心用户而言，这个返利提醒功能还是非常好的。
蜜芽的发现页面做的是社区，他想通过构建社区和用户的ugc分享来让用户更加有粘性。但是从帖子的发布数量来看，这个社区没有做的多好。
2.4.5 购物车
除了自己购物车商品还有猜你喜欢。两者在这里做的类似。
2.4.6我的页面
贝贝的我的页面强调她的购物赚红包系统，以及她的金融服务—贝有钱，
而蜜芽的我的页面则内容较少，多了一个乐园卡，用来宣传她的线下乐园。
2.5表现层
贝贝的用户体验是不如蜜芽的，蜜芽更加关注于做好用户体验的构建，而贝贝则把重点放在了自己的红包系统中，他会不断的提醒你，你的“赚红包”，想让你分享。在你阅览商品的过程中，他也会提醒你有人帮你拆红包了。但是可能现在的人可能不太愿意为了几块钱去麻烦别人。
三.用户评价
贝贝在appstore中的排名是第162名，评价是4.8/5，评价数量7.52万个但是实际评价中，可以看到贝贝也存在着货品质量不好的问题。如果只是便宜，而质量却得不到保证的话，那么也必然不会走的长远。
四．总结分析
贝贝在她的大众化之路上走的非常快，如今她的就是想通过红包系统来做到用户裂变，来为他的app引流的目的。由于没有具体的实际数据，也不知道究竟做的怎么样。但是也比现在的所有的红包分享做的都更有体系。应该把助力页面做的钱系统，变成分值系统，然后再分值系统变成钱，这样的红包体系对于大众来说，也比较更容易接受。同时在笔者实际购物体验中发现物流偏慢，下单后5天才能到。
蜜芽则避开了与贝贝硬刚价格，继续固化自己的产品服务优势，整个购物的流程和用户体验很好。她的用户分享做的不够好，应该加入pgc的模块来引导，否则分享模块就会变得特别鸡肋。
出生率下降，母婴行业三步走逆势上扬
《中国生育报告2020》调查数据显示，全面二孩效应正在消退，出生人口即将大幅度下滑，当前出生人口仍处于快速下滑期，中国人口将在“十四五”时期陷入负增长。
艾媒咨询数据显示，2019年中国母婴行业市场规模已达34950亿元，预计2020年中国母婴行业市场规模将突破4万亿。 人口负增长大环境下，母婴行业市场驱动力从人口增长转为消费升级。
国家统计局数据显示，中国居民人均支配收入正在逐年提升。COVID-19虽然对居民收入和消费产生冲击，但母婴群体的消费态度仍然积极，并在疫情期间产生更多消费需求，母婴保健类产品和清洁产品的消费需求显著增长。
与此同时，新一代年轻父母正在崛起，年龄层向90-95后转移。《母婴行业观察2020年中报告》调查发现，孩子和妈妈月平均消费是1：1，精致 育儿 的同时也在进行悦己消费，消费观念年轻化给行业带来更多机会。
CBNData消费大数据显示，母婴行业下沉市场稳定增长，增速超过一二线城市，下沉市场主力人群更加年轻，小镇青年成为了母婴品牌近几年抢滩登陆的要塞。
人口红利期将尽，母婴进入存量市场。发展的增量空间存在于产品和服务升级当中，在精细化运营当中挖掘更多商业价值。
当前母婴行业市场由产品向服务拓展，业态细分和重组的过程中市场变得更加多元。想要进行正确的战略定位、迎合市场进行营销升级，第一步是明确用户画像，瞄准不同阶段的客群痛点、对症下药，才能在此基础上规划出个性化的用户旅程。
群硕将母婴用户旅程划分为备孕期、怀孕期、哺乳期和早教期四个阶段。 从行业生态分布图中来看，各个阶段分别对应不同的消费需求，且需求相对固定。
纵向来看， 母婴行业的典型性特征是用户生命周期较短。 对于业态分布较为单一的品牌来说，需要持续引流和拉新，在获客层面容易投入更高成本。
虽然该群体的消费需求呈现阶段性特征，单一旅程较短，但优势在于用户对于品牌的忠诚度较高，这一特征是由母婴群体容易对某一商品形成依赖性的特征决定的。拿奶粉举例，妈妈和孩子对奶粉的口感和味道偏好一旦形成，没有特殊情况发生一般不会更换品牌。我们常常会在奶粉的TVC广告中听到“奶粉认准XX品牌”， “认准”二字代表着一种价值认同和品牌归属，母婴人群更容易产生一站式消费或成长型消费。
与此同时，用户旅程细分意味着消费内容种类更多，在一定程度上抬升了行业天花板，带给更多新晋入局者机会。 可以说，阶段性更强、粘性更大、容易产生成长型消费的母婴人群是非常适合做私域流量运营的群体。
构建母婴行业全渠道私域流量，是打通用户全旅程的一辆直通车。
母婴品牌可以遵循口碑经济提高流量、社交零售帮助留存和转化、会员经济提高复购的基本逻辑。整体上有大数据作为支撑，通过数据洞察赋能有限客群，催生无限的市场空间，提升客单价，爆发更大的品牌营销潜力。
主要通过以下三步完成增长：
Step1 全渠道高效引流，重点追踪用户数据
打通线上不同平台和线下门店，获取全域消费数据。选购母婴产品的客群并不是一时兴起，大多是做足功课或在某几个品牌中进行横向比较。因此母婴品牌应建立品牌数据银行，根据用户选购的商品及兴趣导向创建用户画像，进行标签分组，追踪后续的购买行为。
这一阶段容易遇到的问题是单一品类同质化竞争严重，品牌主常常感觉自己的产品和品牌很难打破圈层壁垒，母婴群体对社群的信任度高、容易出现圈层内互动，同一社交圈层中的家庭可能都会忠实于某几个品牌，那么圈层之外的品牌就完全没有机会了吗？
答案并不是这样，这一问题可以从某全球知名奶粉品牌的实战案例中找到答案。该品牌发现母婴人群对知识的渴求度高，更希望自己在选择某产品时，品牌能够给出选购建议，并能给悦己养娃注入新的灵感，而同质化内容不能满足妈妈对 育儿 知识的渴求。
该品牌通过直播传达母婴优质内容，进行周期性、有规律的沟通互动营销，资讯、科普、关怀和答疑都在直播中进行，购买更加方便，有效提升销量，提升消费者与品牌之间的粘性。
而直播的营销方式之所以能胜出，一定程度上是因为母婴群体没有足够的时间到线下门店采购，或是集中浏览手机网页。但她们可以放大直播的音量，将主播的声音作为日常家务时的bgm来听，一时多用。
Step2 长短期用户旅程计划，留存激活和转化
这一阶段要解决的实质问题是留存。
我们反复强调，母婴群体中存在大量的短程用户。品牌如果能够抓住这部分短程用户，也能解决留存和转化的问题，并在社交圈层中赢得好的口碑。 前文提到的全球知名奶粉品牌数据分析过程中发现，多渠道引流关注的用户留存率低、活跃度也达不到正常水平。
为解决这一问题，该品牌针对短期用户推出限时旅程计划，大额优惠、试吃分享，并让品牌在多个购买渠道露出，以“短、频、快”的方式着力激活新会员，缩短新用户的决策流程。
面对长期忠实于品牌的用户，母婴品牌遇到的挑战是仅能提供单一服务，不能满足用户从怀孕到 育儿 的各种需求，在商品价格、品质、包装等方面长时间没有提升时，妈妈们很容易疲软。
某国际母婴用品品牌搭建了全域会员成长体系，实现全渠道数据互联互通，将每一个母婴家庭的画像和消费数据生成动态个人档案。这样做有三点好处：
Step3 最大化单客价值，复购裂变和唤醒
明确了母婴群体的成长型消费需求，这一阶段的精细化用户运营主要是利用营销自动化工具已购用户进行阶段性唤醒。用户对品牌的单次锁定充满了偶然，主战场在于如何延长用户旅程，最大化单客价值。 品牌可以根据时间长短为用户划分周期，根据母婴的生活及饮食习惯匹配阶段性营养解决方案。准确把握场景时机，主动为消费者创建品牌依赖性，赢得引导用户长期复购的主动权。
一个更容易打入母婴群体的有效方法，是将品牌形象化为母婴的“百科全书”。这种形象化表达借助任一主流平台，小程序具有较为良好的用户基础，便捷的支付方式也更利于销售转化。例如发布 育儿 攻略、品牌在线答疑，全天不间断地与妈妈们进行互动；并提供孕育期专业的测评工具，为孕、育期提供私享定制服务，这种有温度的产品和服务才能真正深入用户心中。
除此之外，为更进一步打破母婴群体的圈层壁垒，群硕提出以下三点建议：
母婴行业市场规模有多大？
iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2019年中国母婴行业市场规模已达34950亿元。随着新一代年轻父母的崛起以及收入水平的提升，他们对母婴产品的消费意愿以及消费能力都将大幅提升。母婴市场增长驱动力由人口增长向消费升级转变，发展前景广阔，预计2020年市场规模将突破4万亿元。
参考资料来源：
《艾媒咨询|2020H1中国母婴新零售行业研究报告》
母婴行业发展趋势
由于消费升级与出生人口的增长，近年来我国母婴市场增速迅猛。预计母婴行业市场规模的年均增速将会保持在15%以上，到2020年该市场更是有望达到4万亿元。据前瞻产业研究院《中国母婴行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》的统计，“十三五”期间每年的新生儿数量在1800万左右，如果人均年消费能达到1.5万元，那么每年将会为母婴行业带来数千亿元的增量空间。
另外，如今母婴消费越来越趋于高品质，消费升级的态势越发明显，最重要的是：这一趋势正逐渐从一二线城市过渡到三四线城市，因此从母婴企业的长远发展来看，三四线城市将会成为母婴企业开拓市场的重心。
消费升级的大背景下，品质、品牌也成了母婴市场的重心。新生代父母更注重产品的专业型、产品质量，这种心理促使他们更愿意为好产品支付较高的溢价。
与国外发展较为成熟的母婴市场相比，我国的消费结构需要改变。如今在母婴市场中占据较大比例的是儿童用品、棉纺制品、食品与奶粉，大多是围绕吃、穿、用来展开，相对而言教育与娱乐所占的份额比较小。然而反观发达国家，其母婴市场中早教与娱乐产品的市场份额极高，因此从我国母婴市场的发展趋势来看，未来势必也会在产业结构上向这两个方向上转移。
你认为，母婴用品未来电商市场趋势如何？
促销的时候不到100块钱，里面大人和孩子的都包括了，尤其要说里面的产妇卫生巾和一次性内裤很不错，卫生巾不闷热，内裤纯棉的很柔软。买一套孕妈去医院就不需要准备别的了！大女儿已经十一岁，现在二宝三岁多。在育儿过程中我也是踩雷排雷，再踩雷然后继续排雷，育儿十一年，也总结了不少育儿经验。如题所示，咱们今天要谈论的好用不贵的母婴产品。
逛公园，逛商场，想逛哪儿，背上娃，解放双手，说走就走。想喂奶，不用再到处找母婴室，把背巾遮起就可以。我曾经用它背着半岁的娃在厦门街头，一边赶去机场的路上一边玩喂奶，小搅拌机。本来想说料理棒，但是又要便宜又要好用的话，还是推荐这个吧，给娃做辅食用，一次可以只做一顿的量，打果泥绞肉泥都可以，很好用。
就像买了一件电器，不是每件电器都是按一下开关就自己工作，像豆浆机、烤箱之类的，咱们不是还得麻烦的准备各种东西，才能开始用它的功能，得到想要的食品吗？晚上睡觉都憋醒不知道多少次，后来给他用了儿童用的鼻腔喷雾就好了，每次感觉有点不透气就给他喷一些，很快就好了。
针对宝宝和孕期及哺乳期妈妈肌肤特点精心研制的专业高端母婴有机红花山茶油护肤品。好孩子、全棉时代、好奇的绵柔巾。最后通过性价比及纸张大小、舒适度的综合考虑选了安慕斯的。做活动最便宜的时侯囤货平均算下来只要不到7块钱一包，而且纸张够大够厚实，冬天的时候也可以一家人一起喝到温温的水，到了六个月需要做辅食，冲米粉也是比较方便，不用等要知道，宝宝哭起来一分钟相当于十分钟了。只想快点让她停止不哭。
2021年母婴行业发展趋势
交易规模稳步增长、渗透率不断提升
随着电子商务不断渗透至各类线下消费形态，我国母婴电商得以迅速发展。数据显示，2011-2019年，我国母婴电商的交易规模不断增长，2019年，交易规模达9108亿元，同比增长18.7%;至2020年，交易规模预计将突破1万亿元。
同时，母婴电商的渗透率也不断提升，从2011年的3.4%上升至25.2%，说明越来越多的“妈妈群”更愿意选择线上消费。
需求趋势：定制化+社交性+市场下沉
在用户规模攀升、消费升级的趋势下，我国母婴电商行业的需求现状将有所变化。首先，在“疫情”推动亲子在线教育发展的背景下，专业化、品质化育儿的理念逐渐深入用户，相关亲子服务的定制化需求将日益凸显;
其次，随着母婴产品、服务的情感属性、体验性进一步增强，用户间的社交需求也将进一步拓宽;
再者，随着我国城镇化加快和人均收入的提升，三四五线城市的专业化、便捷化母婴需求也扩大，母婴电商服务市场将进一步下沉。
——更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国母婴电商行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》。
关于母婴育儿市场数据和母婴市场数据分析的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。