今天给各位分享曹德旺上海买车的知识，其中也会对曹德旺提车进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
向武汉捐款1亿的玻璃大王，买国产车红旗当座驾，真是良心企业家
提起中国的“玻璃大王”，很多人肯定会想到福耀玻璃的曹德旺。毕竟，这个从中国福州走出来的民营企业家，在全国甚至全球汽车圈都有一定的地位和名气。这家上市公司的汽车玻璃产品，已经远销全球，要知道劳斯莱斯等豪华品牌的前挡风玻璃，使用的都是福耀集团生产的玻璃，影响力自不必多说。
那么福耀集团的规模到底有多大呢？福耀集团在福清、长春、上海、重庆、北京、广州等地都建立了汽车玻璃生产基地，还分别在福建福清、吉林双辽、内蒙通辽、海南海口等地建立了现代化的浮法玻璃生产基地，在国内形成了一整套贯穿东南西北合纵联横的产销网络体系。
不仅如此，福耀还设立了中国香港、美国子公司，并在日本、韩国、澳大利亚、俄罗斯及西欧、东欧等国家设立了商务机构，成为名符其实的跨国公司。福耀已经是大众集团、现代起亚、通用集团的合格供应商，在国内更为福特、大众、丰田、本田、日产、奥迪、一汽、东风等众多主机厂供货，可以说基本现在的新车上使用的都是福耀的汽车玻璃。
2018年时，福耀玻璃在占有率上还比不上当时世界第一的日本旭硝子公司。当时旭硝子与法国圣戈班、日本板硝子和美国加迪安被称为世界四大玻璃制造商，他们几乎垄断了全球玻璃市场的绝大部分市场。而经过近几年迅速发展的福耀玻璃，目前在全球占有率方面，已经超过之前的四大玻璃，成为全球排名第一的汽车玻璃品牌。福耀玻璃在国内市场的占有率约为70%，在全球的占有率已达20%多，营业额也远大于其他品牌。
作为福耀玻璃的掌门人，曹德旺被人们称为“玻璃大王”，除了他的福耀玻璃驰名海内外，曹德旺还有一重身份，那就是社会慈善家。据悉，从福耀集团成立至今，他一直热衷慈善和公益事业，30多年时间他捐款总数已经近百亿。每次国家和社会需要时，他都会伸出援助之手。
比如这次新冠肺炎疫情，福耀集团在第一时间就拿出了一个亿的专项基金，用于武汉前线抗击疫情。不仅如此，还积极联系国外工厂向武汉援驰物资。而在疫情面前，针对工厂复工问题，曹德旺表示："当务之急我们要做的就是集中精力消除疫情，企业问题不能排在第一位。现在全球经济形势都不好，中国经济很多问题还没有解决，我做好了和这个国家一起过苦日子的准备。”
就是这样一位资产雄厚的亿万富豪和良心企业家，平时却相当低调，和他的座驾一样如此，也相当低调。很多人认为，曹德旺身价这样高，座驾应该有很多吧，千万级的劳斯莱斯、迈巴赫定制版也很正常吧。但事实并非如此。
没记错的话，第一次知道曹德旺的座驾，应该是在2018年4月北京车展前后，是一辆红旗L5，也是全球限量100台的首位车主。提到红旗L5，这可说是国产车当中最顶尖的存在了，并不是有钱就能买到，红旗L5这款车代表着我国汽车工业的最高水准，无论档次还是性能都不输劳斯莱斯，而且还是限量版。
这款车最大的特点就是低调和稳重，国产品牌中国制造，以低调为主调的设计风格，虽然这款车价值600多万，但定制版本也仅限于内饰而已。比如它多达10种的内饰颜色可供用户选择，新车缝线也是内饰整体配色的点睛之笔，另外，红旗L5车内饰板、方向盘表面蒙皮、顶棚款式、整车地毯、后备箱装修、可调理空气灯等细节都可供用户挑选调配，还有一些标明新车身份的专属标签。
我们不妨再来看看红旗L5这款车，车身尺寸方面，红旗L5长宽高分别为5555/2018/1578mm，轴距则达到了3435mm，驾乘空间那叫一个富裕，标配20英寸五辐标准轮毂和20英寸九辐轮毂，更显稳重和典雅。
动力方面，新车搭载了一台6.0L V12发动机，其最大功率为300kW（408Ps），峰值扭矩为550N.m，与之匹配的是6速手自一体变速箱，这样的动力组合贵在稳定。
值得一提的是，你在福建很难见到这辆车，因为虽然曹德旺和福耀大本营都在福州，但红旗L5这辆车曹德旺却基本上给了儿子曹晖，还上了沪牌。因为福耀在上海也有工厂，曹德旺的儿子曹晖一直在用这台车。
因此在福耀的上海工厂里，看到这台车的几率也许更多些。名义上是曹德旺定制了红旗L5这台车，最后却是儿子在用，那他本人开的是什么车呢？
据悉，平时曹德旺开的是一辆有着十几年车龄的奔驰S级，W221款也证明了这台车的年龄，想当初买这台车的人，不知道都换了多少回车了。另外曹德旺还开了一台宝马7系，这台车是宝马品牌旗下的一款旗舰车型，在国内也有着不错的市场表现。不管是奔驰S级还是宝马7系，都以稳重大气和踏实风格为主，正好契合了曹德旺的性格和形象。
这两款车总体上讲，都是车龄不短的车了，但曹德旺还一直坚持使用不换车，也足以看出其低调节俭的风格。毕竟，人家把钱都用在了公益慈善事业上，这些年来近百亿的慈善公益捐款就能说明问题了。不管是做人还是做事，曹德旺这样的良心企业家都值得我们后一代人学习，做企业并不是要追求利益至上，而这种把祖国和人民放在心里的企业家，没有追求利益至上，也没差到哪儿去吧。
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身家150亿捐出110亿，创业40年不碰房地产，良心企业家
每个民族企业家都是商人，但却并不是每个商人，都有资格被称为民族企业家。民族企业家应该具有 社会 责任感，有家国观念，而商人却只追逐利益，没有担当。
在中国，有这样一个企业家，他发家于最苦难的年代，却因此拥有了穷而不谄，富而不骄的品质。他朴素而又耿直，公然呛声李嘉诚，说李嘉诚只顾商人逐利，对中国缺乏自信心；他具有强烈的民族气节，要求自己的儿女放弃美国绿卡回到中国，否则就无法继承遗产；他坚守本心四十年如一日，从一而终，只做 汽车 玻璃。他就是“ 玻璃大王”—曹德旺。
在胡润富豪榜上，曹德旺的排名并不靠前，但他却广受人们称赞，因为他不仅是“玻璃大王”，还是“中国首善”。如今，曹德旺身家150亿，而多年来，他已经累计为国家捐款110亿，相当于大半个自己的身价都拿去做了慈善。
正是因为他的一颗赤子之心，才让他享誉全国。接下来，蒋老师就带大家一起来看一看这位传奇的民族企业家的创业之路。
曹德旺1946年5月出生在福建省福州，他的父亲曾是上海著名的百货公司的股东之一，却因为一场事故，所有家当都随着运输船沉没，家中因此变得一贫如洗。
在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃一餐。而且这一餐也都是些不饱肚子的汤水，因此曹德旺小时候的大部分时间都是在饥饿中度过的。
曹德旺直到9岁前，都没有正式的名字。直到9岁那年，哪怕家中贫穷至此，曹德旺的父母依然决定要让孩子去读书。这个时候，才找到县里的先生取了“曹德旺”这个名字，寓意德行端正，兴旺发达。
但这个名字在当时，显然并未为这个贫穷的家庭带来好运。仅仅读了5年书，曹德旺就因为家境太过艰难，只能辍学回家放牛。但他并未失去对学习的热爱，甚至花了1年的时间攒够8毛钱，去买一本字典。
辍学后的曹德旺跟着父亲做生意，他倒过烟丝、卖过水果、种过木耳、当过水库工地炊事员，修理员……这些经历让他尝遍了人情冷暖，但也让他锻炼出了强大的意志力。他的努力也让他收获了人生中的第一笔财富—到1975年的时候，他已经靠这些天南地北的小生意拥有了5万元的资产。
1976年，曹德旺开始在福清高山异形玻璃厂担任采购员。到1983年，这家工厂逐渐亏损，曹德旺思虑良久，拿着自己攒下的钱承包了这家工厂，短短一年内，就让这家乡镇工厂获得了盈利，也成为了玻璃厂的厂长。
1984年，曹德旺陪着母亲去往武夷山。因为要登山，所以曹德旺给母亲买了一根拐杖。结果同行的司机却提醒曹德旺：“可小心点！别让拐杖把车门玻璃碰破了，这玻璃要好几千块钱呢！”
曹德旺自己就是水表玻璃厂的厂长，他对玻璃的造价很清楚，因此觉得很奇怪，怎么 汽车 玻璃这么贵？
其实，当时 汽车 玻璃是属于被日本垄断的行业，日本公司也因此强行把 汽车 玻璃的定价提到了两三千美金一片。曹德旺敏锐的商业嗅觉告诉他：这就是商机。他当即立下志愿： 要为中国人做一片属于自己的 汽车 玻璃。
从武夷山回去之后，他立即开始在玻璃厂试水生产 汽车 玻璃。当时，曹德旺虽然已经可以称作是国内的“水表玻璃大王”，但想要生产 汽车 玻璃，设备和技术都远远不够。
但曹德旺没有放弃，他甚至来到车间，亲自俯身探进热度尚高的炉体中调试温度。为了突破日本公司垄断的技术壁垒，曹德旺省吃俭用，从芬兰引进先进设备，又在全国网罗人才，只为制造出一块属于中国人的玻璃。
成功从来不是一蹴而就。经历了无数次的失败，曹德旺终于研制出了 汽车 专用玻璃。1985年，曹德旺的 汽车 玻璃投产，顿时供不应求，为他赚到了70万元；1987年，曹德旺联合股东集资成立了公司，产出了上万种规格的产品，彻底结束了中国 汽车 玻璃依赖进口的 历史 。
40年风雨无阻，曹德旺从一无所有到行业顶端，付出了常人难以想象的艰辛。和曹德旺同一时代的许多企业家，都将产业布局到了许多其他的领域，尤其是房地产行业，几乎每个商业大佬都想从这个暴利的行业中分一杯羹。
而曹德旺却是最痛恨房地产的企业家，因为他觉得，房地产的高利润让许多企业家不务正业跑去炒房，严重影响了制造业的发展。
曹德旺还说：“房价越高越有人炒，最后房地产商赚了钱，银行也赚了钱，只剩下老百姓买不起房。”因此，他的玻璃企业绝不涉及房地产行业，40年如一日，只做玻璃。
对于企业家的原则，曹德旺认为， 企业家在发展的同时，必须要做到穷则独善其身，达则兼济天下。 有些企业家做慈善，是为了给企业形象锦上添花，而曹德旺做慈善，是真的跟他自己所说的那样： “如果企业家没有责任感，那充其量只是个富豪。”
如今，曹德旺身家150亿元，在中国百富榜上排名将近300名， 而他多年来捐出去的钱，竟然有足足110亿元。 足以见得曹德旺作为一名商界领袖的同时，也在积极的回报 社会 ，造福人民， 是真正的做到以家国为重的良心企业家。
“玻璃大王”频频提车，“任性”背后是力挺国车还是为卖玻璃？
文 郭文静
图 来源网络
“玻璃大王”曹德旺又买了一辆自主品牌车型。12月12日，福耀集团创始人曹德旺喜提上汽荣威iMAX8，算上之前的红旗L5、蔚来ES8、比亚迪汉EV，这已经是他近两年内买的第四辆自主品牌车型了。
如果算上去站过台的，那曹德旺有点自主品牌移动“吉祥物”的意思了。
作为各大主机厂的供应商，曹德旺的福耀玻璃看起来像是主机厂的乙方，所以难免被质疑其站台是为了卖货，但实际上，以福耀玻璃在细分领域的占有率和技术水平，显然是不需要为“卖货”担忧的。
数据显示，目前，福耀玻璃全球市占率达到27%，在国内市场超过65%，位列全球 汽车 玻璃市占率第一名，很多大家熟知的豪华品牌都是福耀玻璃的客户，而且福耀拥有多种高附加值产品，包括HUD抬头显示玻璃、隔离玻璃、憎水玻璃、智能调光玻璃、镀膜玻璃、超紫外线隔绝玻璃等。
虽然在疫情影响下，今年福耀玻璃的业绩也出现下滑，但随着国内车市复苏，其前三季度营收和净利润的下滑幅度均有所收窄，其产销量今年6月份起就开始回暖，且据机构预测，公司四季度产销量或将继续走高，而近几年全景天窗的逐渐风靡，也有利于福耀的业务发展。
这么来看， 曹德旺频繁提车不是为了“卖货”，那是力挺国货的初心吗？可能也不准确，毕竟如果真是这个原因，曹德旺不会在这两年才“突然”决定各种买车来力挺国货。
2018年曹德旺成为红旗L5限量版车型首位车主的时候曾经说过：“我对 汽车 很热爱，真正你说我爱什么车，我可以告诉你，我坐过人家借我的宾利，那个我坐不起，那你肯定说，你为什么买这么好的红旗，其实那车没有开到我家里来，还是停在上海。那为什么买呢？因为一汽是我原来创办企业时的第一个客户，徐留平先生请我去捧场的时候，那总不能空手，我帮你买一部车回去，就这样的。“
喜欢说实话的曹德旺在买自主品牌车的事上，还是说了大实话，不为卖货，也不全为了力挺国货的初心，更多是为了“捧场”。在买比亚迪汉EV时，曹德旺也直说了就是为“捧场”，包括此前其试驾广汽传祺旗舰车型时，也表达了对于广汽是其第一批客户的感谢。
同时，曹德旺买车也是很有讲究的，红旗不用多说，比亚迪是国内新能源车企领军者，蔚来则是造车新势力代表，上汽荣威也是目前国家队自主业务发展较好的品牌，换句话说，玻璃大王也不是谁的场都捧的。
所以， 吃瓜群众没必要为了曹总又提了哪个品牌的车就“欢呼雀跃”，也没必要为此产生什么联想，归根究底都是“生意”。
富翁被逼，反而2亿到手成富豪，看看曹德旺用的是啥招数
1990年曹德旺上海买车，曹德旺到新加坡拜访朋友仰波，仰波是资本市场上的老手，之前曾贷款过给曹德旺。这次见面，他给正处于发展瓶颈的曹德旺普及了有关公司上市的知识和好处，建议曹德旺可以考虑从海外上市这方面入手，以图更大发展。
曹德旺对此颇感兴趣，虽然做福耀 汽车 玻璃多年，赚了上千万，但此时的他，也只能算是个富翁。
告别仰波，曹德旺到了香港，参加福建福辉公司香港上市的仪式，刚好碰到时任省政府秘书陈元魁，陈元魁也认识仰波，曹德旺就和他讲了仰波建议福耀公司上市的事。
陈元魁说：上市不是你企业说了算的， 仰波讲归讲，你到国外上市就存在国家的第二债务的问题，这行不通。不过，你要真的想上市，目前，省政府也正在找一家企业做国内证券市场上市试验，曹德旺上海买车我正好找不到这样的试点。你若真的想上市，我就推荐你做试验，怎么样曹德旺上海买车？”
曹德旺听了，居然有这种机会，就赶忙说：可以啊。我的企业本来就是改革开放的试验品，政府需要试验的，就拿去试吧。”
1991年春节过后，福建省体制改革委员会和人民银行来了一个工作组，专程前来讨论福耀上市的事宜。曹德旺对此非常重视，全力配合。
在福耀之前，福建省还没有公司做过国内上市工作，大家都不懂怎么操作，只能摸着石头过河。最终讨论确定，按福耀1990年时的每股净资产1.5元定价，发行1600万股。由闽发证券公司负责，于1991年6月22日开始发行。
由于卖的便宜，很多人都想买，但对福耀又不太了解，有头有脸的人纷纷打电话咨询曹德旺，曹德旺也是耿直的性情中人，说：可以买点，买了当年就可以分红。于是大家纷纷筹钱买，没几天1600万股一售而空。
然而，就在股票卖完后的两三个月，一个流言开始在 社会 上传播：福耀股票不能上市，曹德旺圈了钱想跑到国外去。
刚开始这个传言没人信，可是越传越广，越传越多，持有福耀股票的开始害怕了，担心原先的投资打水漂。尤其是那些有头有脸的人们，纷纷给曹德旺电话，问：曹总，你的福耀什么时候能上市啊？
曹德旺也是如实回答：我也不知道什么时候能上市啊。
这下，人们开始急了，纷纷通过各种关系，找各种理由、借口让曹德旺把他们手上的股票给收回去。理由和借口五花八门，有儿子要结婚的，有要买房子的，有家人生病的等等，反正就是急需用钱，让曹总解决退股问题。
还有当时福耀股票虽然没有公开交易，但当时私下里是有交易的，行情价为每股2.5元。都有1块差价了，那还不赶紧撤，让曹总以2.5元每股收回去吧，免得夜长梦多。
这些人，今天你一个电话，明天他一个电话，而且越催越急，就好像股票没有卖掉，家里就会死了人似的。
曹德旺虽然有钱，可是也经不起这么多人同时要卖股票给他，这下把他给急坏了，彻夜难眠。这些要求他回收股票的人可得罪不起，一是群体大，二是好多为权势人物。
曹德旺没辙了，只好把亲妹妹曹华找来帮忙，让她想尽一切办法，以1分到2分不等的利息向外借钱，然后按2.5元每股的价格，全面回收那些人手上的福耀股票。这下做得很地道，收到钱的人，都会说一句：谢谢曹总，曹总OK。
到后来，曹德旺竟被迫回收了400多万股的福耀股票。结果当然是欠了一屁股的债，面对这高额利息，他所承受的压力不可谓不大，但又不能跟人说，免得债主逼债，资金链断裂，全玩完。而且还要每天装得跟没事人儿似的，照常工作。心里的那份难受、压抑、苦楚，旁人难以体会。
1992年的一天，曹德旺和时任某银行行长喝酒。从来都很刚强的曹德旺，居然喝着喝着，就喝哭了，把行长给吓坏了，忙关切地问他遭遇了什么事，竟如此委屈不堪。
曹德旺把眼前的困境说了出来，这行长颇为同情曹德旺，决定帮一把。
行长对曹德旺和福耀玻璃知根知底，认定曹德旺是干事业的人，并且福耀玻璃效益很好，目前的困境只会是暂时的。
便对曹德旺说：你把你手上的福耀玻璃法人股抵押给我银行，银行放一笔贷款给你，你就可把外面大部分的私人高息借贷还了。银行也顺带做成一笔生意。这不是你好我好大家好吗。
曹德旺听了，感激涕零，再三道谢，桌上又多了茅台空瓶。
股票发行完了，老不上市也不是个办法， 毕竟自己手上拽着一大把，还有欠银行等方面的钱。于是，曹德旺就想着如何尽快让福耀股票上市交易，以便减轻债务压力，同时对那些还持有福耀股票的人有个交代。
上市哪有那么容易，全国有非常多的公司在排队呢。
得想办法，曹德旺梳理了所有认识、知道的公司和人，一个个排查，发现中汽华联公司也许能帮他这个大忙。人家可是中字头的、北京的公司。
中汽华联公司经营 汽车 及配件的，在福耀玻璃成立之前就与曹德旺有业务往来，因此福耀玻璃股份公司成立时，顺理成章成为最早的一批股东之一，并派刘虎生出让福耀董事。
既然是股东，当然也希望自己参股的公司能够尽早上市，曹德旺找上门后，双方一拍即合。有背景的刘虎生亲自出面打招呼，一番运作下来，福耀终于拿到上市批文，定于1993年6月10日在上交所上市。
上市前的那个晚上，曹德旺在上海锦江饭店席开10几桌，由福建本地券商兴业、闽发出面，邀请了在上海的所有券商吃饭。大家商量好：第二天由兴业证券负责做开盘价，38.88元，一个非常好听又吉利的数字。
然而，6月10日上午福耀股票首次开盘价却为44.44元，对于国人来讲，这意味着什么，自然是不言而喻。比较迷信的曹德旺看着这一串的“4”，当然不爽，虽然开盘价比原设定的高了5.56元。
那又是谁不按规矩出牌，故意捣乱，诅咒福耀和曹德旺呢？
事后查明是某地上证公司干的，之所以这样，是因为头天锦江饭店的饭局没请他们，所以心存怨恨，出此下三滥的招数。之所以没请他们，是因为他们的上海办事处刚成立，很多同行都不知道，导致负责筹办饭局的人疏忽，遗漏掉他们，实乃工作失误，并非故意为之，可人家并不这么认为。
后来有一次曹德旺到香港，特意请高人算命，才知道他命中的吉利数字就是4，逢4必大发。真是冥冥之中自有天意，人算不如天算，那样的开盘价反倒成全了曹德旺。
曹德旺那时持有福耀可流通的股票有500万股之多，这其中400多万股，是前头说的咬牙借高利贷被迫从他人手上回收的曹德旺上海买车；另85万股是在发行股票时，福耀董事会对他杰出贡献的奖励。
看到福耀股价高达40多元，曹德旺激动得乐开了花，第一个念头就是卖，赶紧卖，唯恐股价会下来。身在上海的他立即指挥妹妹曹华，将其个人持有的500万股福耀股票，一股脑全部卖出，扣掉成本、利息后，足足净赚2亿多。
看着户头上真实的，都快数不过来数字，这可是代表这白花花的银子，曹德旺犹如做梦似的，心中窃喜：我的天啊，这么多的钱，要用多少麻袋才装得下。
这一下，曹德旺的财富真正完成了从富翁向富豪的数量级质变。后来又用这两亿资金进行腾挪，财富雪球越滚越大，终成一方大佬，雄霸天下。另外，曹德旺那时还持有暂不流通的17.5%的福耀股票，挂在香港三益有限公司名下。
而那些，前两、三年非逼着曹德旺回购股票的人，个个捶胸顿足，暗自后悔，真应了那句老话：发财皆有命，是你的跑不掉，不是你的怎么也留不住。
曹德旺之所以能被天上掉下的馅饼砸中，不，是金饼。看完文章，大家认为真正的原因是什么呢？
曹德旺成功背后的辛酸
曹德旺创业经历
9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。那是精神和肉体蒙受的双重苦难，但他并未逆来顺受，而是不断地与命运抗争。
1976年，曹德旺开始在福州 福清市 高山镇 异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。
1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。
1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。
1987年，成立福耀玻璃有限公司。
1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是 中国股市 一家现金分红是募集资金高达22倍的上市公司。
2001年至2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告 美国商务部 并赢得胜利的中国企业。2006年 美国商务部 部长访问中国时，点名约见曹德旺。
福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃70% 市场份额的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。成为——宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商，同步研发设计，是世界第二大汽车玻璃厂商。在美国、德国、俄罗斯设有工厂。在俄新工厂建成投产时，俄罗斯总理 梅德韦杰夫 发来贺信。
“中国只有两个企业家，一个叫任正非，一个叫曹德旺。其他的都是商人，包括李嘉诚。”
听过好些人说过这句话，在中国，曹德旺是一个被严重低估的人。
01年
曹德旺捐款近120亿
疫情期间，曹德旺又捐钱了。
这次抗议，他先是捐款1亿元现金；而后捐赠医用物资242万件，价值超过1000万元；
听闻小微企业生存艰难，他再次捐赠4000万元，扶持小微企业渡难关。
曹德旺捐钱不算什么新闻，因为在国家大灾大难面前，曹德旺慷慨捐款早已不是第一次了。
2008年汶川地震，捐款2000万元；
2009年西南特大旱灾，捐赠2亿元；
2010年玉树地震，曹氏父子捐1亿元；
他这些年捐过的钱已近120亿，是中国慈善捐款最多的人，是名副其实的“中国首善”。
但他在中国富豪排行榜上，连前100都进不了。
“企业家若没有责任感，充其量是富豪。”这是曹德旺曾经说过的话。
02
一个被严重低估的人
很多人也许并不知道曹德旺。曹德旺其实很牛。有多牛？
他是中国玻璃大王，一个把汽车玻璃做到世界第一的人。他的福耀集团是世界第一玻璃供应商。
通用，路虎等知名汽车公司，都是他的忠诚客户。
2009年，曹德旺获得全球企业界的奥斯卡——“安永全球企业家大奖”，成为首位获奖的华人。
颁奖词这样写道：曹德旺的成就远远超过汽车玻璃领域。福耀集团真正推动了，中国汽车工业在海外的发展。2009年5月，曹德旺获得“安永全球企业家2009大奖”，成为该奖设立以来首个华人得主。
曹德旺是一个被严重低估的人，所以今天我想讲讲他的故事。
03
把全部财产转到妻子名下
让全家退掉美国绿卡
还有两件事，让我对曹德旺印象尤其深刻。
第一件：把全部财产转到妻子名下。
别的夫妻发达了争财产，曹德旺赚钱了，直接把百亿财产全部让给妻子。连控股公司法人身份也让渡给了妻子。
第二件：让全家退掉美国绿卡。
曹德旺自己，包括三个子女都拿到了美国绿卡，但他不允许移民。
他对子女们说：“我们是不能移民的，如果我们曹家移民，中国人就没有玻璃了。”
三个孩子有点不愿意，曹德旺就扔出一句话：“谁要是不退美国绿卡，谁就不能继承我的财产。”
其他一些企业家发了，巴不得全家移民海外，曹德旺倒好，竟让移民美国的子女回来，扎根中国。
04
9岁前，他连名字都没有
小学没毕业就辍了学
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
1946年，曹德旺出生于上海。
他的家族本是名门望族，曹德旺祖籍福清，曾祖父曹公旺曾是福清首富。
只是到了他祖父这一辈，整个家族彻底衰败了。父亲白手成家的永安百货，由于战乱也没落了。
回归贫穷的父亲，深知财富易散，但经商理念传承下去，就能再生出财富来。
于是曹德旺从小就听父亲讲怎么做生意：
“穷要穷得清，富要富得明”；
“要摆脱贫穷，只有靠努力和拼搏”；
“最重要的是取得他人的信任”……
父亲曾经问德旺：“你将来打算做什么？”
德旺还没想好怎么回答，父亲就自顾自地说起来：“有多少心就能办多少事。你数一数，有多少个心啊？”
曹德旺便扳着指头数了起来：“决心，专心，善心，恒心……”
父亲摸摸德旺的头，说：“这些心，是祖上发家的秘诀。你把这些心记好了，将来就能做大事。”
曹德旺心里一震。他的“心”时代，就这样开启了。
05
小学都没毕业的曹德旺
学习能力极强
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
第一个心，是修心。所谓修心，其实就是“学习”。
不能上学，可仍想读书。
德旺用割马草的攒的钱，买了两本书。一本《新华字典》，一部《辞海》。
然后他借助这两本工具书，开始疯狂自学。
曹德旺对学习有多热爱？我随便举两个例子。
80年代，他认识的一个会计师说：“懂点财会知识，对管理企业很有用。”
他就花了几年去把财会搞精通了。精通到什么程度？精通到教导厅官如何评估企业。
后来又弄来全套MBA教材，花几年时间学习精通工商管理。精通到什么程度？
“全球五个并列的汽车玻璃公司，利润总和加起来也不如他创建的福耀集团。”
曹德旺小学没毕业，但他的实际文凭比很多硕士博士都要强很多。从他身上，我想起了教育家苏霍姆林斯基说的一句话：最好的教育是自我教育。
06
十七岁的曹德旺天天干重活
但从没抱怨过
第二个心，是恒心。
15岁时，曹德旺开始跟随父亲做生意。
每天凌晨2点起床，然后骑4小时自行车，从村里赶到福清城里，因为要想收购到好水果，就必须在6点之前赶到。
中午收好水果后，草草吃几口饭，他就拉着300多斤水果往回赶，必须在下午5点前赶回来，然后把水果批发给商贩。
发完水果回到家，已经是晚上8点过了，他立刻开始吃饭，吃完饭就睡觉，因为第二天凌晨2点又要起来。
一个十七岁的少年，天天干这样的重活，但他从来没向父母抱怨过。
有一次，进货途中，他生病了，又拉肚子又发烧，完全蹬不动自行车了，但他咬着牙拼命地扛，硬扛着把货拉回来了。一卸货，他就昏倒在地上。
07
因为善良，他常得善报
第三个心，是善心。
1973年，曹德旺到莆田大洋农场做了果苗技术员。
这一年的夏天，一个烈日下赶路的中年人，跑到工棚来向曹德旺借吊桶：“太渴了，想用吊桶打点水喝。”
曹德旺看着浑身湿透的他，“你这么累，猛喝生水容易生病，你等下，我屋里有泡好的凉茶。”
喝完凉茶后，这人得寸进尺，竟然想吃饭，于是曹德旺就下了半斤米，这人竟然嫌米少，让曹德旺下了1斤。
那时候米挺金贵的，曹德旺一天三顿才吃8两。但曹德旺也不生气：“1斤就1斤吧！”
谁知道这人更加得寸进尺，竟然问曹德旺有没有酒喝，曹德旺还是没有生气，跟他弄来了一瓶酒。
结果吃饭这顿饭，曹德旺才知道，“这人叫王以昂，是山兜农场的场长。”
王以昂回去之后，就把曹德旺调到了自己的农场，让他负责销售工作，曹德旺的生命之河从此开始转弯。
因为善良，他常得善报。
他在山兜农场做销售，干了三年就赚了6万块。70年代中期，能赚6万，那真的是了不得了。
后来他经营玻璃之所以风生水起，一大原因就是他广播善缘。
比如1997年全球金融危机时，印尼ASAHI公司的玻璃滞销，其总经理找到曹德旺，希望曹公司购买他们的玻璃。
这时候本可以落井下石，出一个超低的价格，但曹德旺并没有这么做，还是以平时价格买了4000吨，帮助ASAHI渡过了难关。
危机之后，玻璃价格疯涨，几乎翻了一倍。但ASAHI出于感恩，给曹的玻璃没涨一分钱。
08
做事讲良心
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
第四个心，是良心。
1975年的冬天，曹德旺和农场几个干部子女一起，负责将树苗送到明溪县。当时
才到明溪，就下起了倾盆大雨，当地百姓纷纷传言：“大地震要来了。”
几个干部子女怕死，丢下树苗就逃走了。只有曹德旺留了下来，他也怕死，但他没有跑。他一个人留下来照看树苗，30万树苗没有丢失一株。
“做人要讲良心，王以昂对我好，我不能对不起他。"
回到山兜农场，曹德旺汇报了明溪之行的情况，希望领导处理几个逃跑者，
但领导们不愿意。
正是基于这个原因，不久曹德旺就向王以昂辞了职，曹德旺觉得：“一个没有组织纪律的企业不会发展，一个不会发展的企业不是久留之地。”
曹德旺离开没几年，王以昂就落了难，得了癌症，临死前，他将儿子托付给曹德旺。
曹德旺已经离开了山兜农场，按理说可以完全不顾王以昂，但他并没有，他接下托付，帮王以昂儿子娶了媳妇。
曹德旺后来为什么这么得人缘，就是因为他做事讲良心。
09
“我要为中国做一片自己的汽车玻璃”
第五个心，是雄心。
而立之年，曹德旺终于攒下了第一笔50,000块钱的巨款。
这笔钱倘若放在今天，相当于1亿2千万。
这笔钱足以支撑他过上任何想要的生活，然而，曹德旺并不知足。
而是去一家濒临倒闭的水表玻璃厂，当采购员。
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
这家工厂叫高山县玻璃厂，也就是后来的福耀玻璃。
到了1983年，政策放开，企业允许外包。曹德旺第一时间盘下玻璃厂，从此开始了他的传奇创业之路。
接手烂摊子的第一年，水表玻璃厂的利润就翻了好几番。
后来，曹德旺去武夷山游玩。上车时，不小心碰了下车玻璃，司机师傅脸色马上就变了：“小心点，这一块好几千呢，你赔得起么？”
曹德旺当时心里就犯嘀咕：这块玻璃好几千？我就是做玻璃的，你骗谁啊？
但凭借敏锐的商机触角，他立马去了汽车修理厂。
原来当时的汽车玻璃被日本和欧美垄断，当真要大几千。为了争一口气，曹德旺立马决定转型做汽车玻璃：
“中国人应该有一块自己的汽车玻璃，应该有一片从自己的玻璃看出去的天空。”
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
一句转型，哪有那么容易。不服输的曹德旺，迎难而上。
缺技术，他就连夜跑去上海，买回来一张旧的汽车玻璃设计图纸反复试验；缺设备，他不惜血本，贷款100万，从芬兰买回一套最先进的设备……
到1986年，他的汽车玻璃厂大举成功，福耀迅速成长为国内汽车玻璃的龙头供应商。
但中国第一还不够，曹德旺还要走向世界。为了进军美国市场，他跟美国商务部打官司。
2002年，中国进出口总额超过6000亿美元，中国制造业和外贸增长成为世界之最。
美国人以倾销之名，毫无证据地把很多中国企业告上法庭，加收关税。其中就有福耀玻璃。
不少企业忍气吞声，但曹德旺可不好惹。一纸诉状，就把美国商务部告上法庭。
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
1年后，美国国际贸易法院做出裁决：要求商务部重审。又1年后，商务部公布重审结果，美国人输了。
最终，曹德旺用美国人的法律，战胜了美国商务部。
福耀成为了中国加入加入WTO以后，第一个打赢美国商务部反倾销案的中国企业。
胜诉的背后，是福耀耗时3年，花费近1亿，不计代价的人力物力的投入。
福耀胜诉之后，千千万万个中国企业站了起来。曹德旺，则在几年后，在美国选址开了工厂，站稳了脚跟。
10
“我没有收过一盒月饼也没有送过一盒月饼”
第六个心，是正心。所谓正心，就是不贪不义之财。
汽车玻璃一投产，钞票雪片般飞来，于是一些镇干部眼红了，向县里告状：“曹德旺贪污。”
曹德旺负责玻璃销售，搞销售，就得搞接待，接待就要请客送礼。搞完接待后，曹德旺拿发票去公司报账，会计说：“请客送礼的发票报不了。”
（合资企业，会计是政府安排的）
曹德旺生气了：“镇领导经常请客送礼，为什么他们能报？”
会计说：“不是说不能报，只要不开成请客送礼的就可以，比如开生产材料、办公用品。”
于是曹德旺找了一个工程队，把这部分发票换成了生产资料。发票虽然换了名目，但曹德旺多长了一点心，把4万多原始发票都保存了下来。
一些镇干部见曹德旺发财了，分外眼红，就向县里举报：“曹德旺请客送礼花了4万多，账上查不到，发票被他毁了，应视为毁灭凭证，贪污公款。”
这些人万万没想到，在跟县委书记当场对质中，曹德旺拿出了全部原始发票。
在做汽车玻璃35年中，有人向市里举报过他贪污，有人向省里举报过他贪污，有人向中央举报过他贪污，但市里、省里、中央都派人来调查了，没有查到曹德旺一分贪赃。
曹德旺有一句名言：“我没有收过一盒月饼，也没有送过一盒月饼。”
就因为正心，他才没有翻船。
11
“我们的目标：
只做好一块汽车玻璃”
企业家曹德旺是如何把企业做到世界品牌的？
第七个心，是专心。
1993年6月10日，曹德旺的福耀玻璃在A股上市了，他募集到了2亿资金。拿到这笔钱后，曹德旺投资了多个行业，IT、贸易、装饰、加油站……
这一年，曹德旺去美国谈业务，没想到被人放了鸽子，他心里很不爽，就去游览了福特博物馆。
在博物馆，曹德旺有一个发现：“1881年，美国就有了PPG玻璃，现在100多年过去了，PPG玻璃还是做得很好。美国的福特汽车也一样。这说明了什么？产品不在于多，而在于专。”
回国之后，曹德旺便做了一个重大决定，“我们的目标就是只做好一块汽车玻璃。”
他把其他业务全砍掉了，只留下了“汽车玻璃”。后来福耀能做到世界第一，全靠曹德旺的这个英明决定，就跟任正非只做通讯产品一样，“一招鲜，吃遍天。”
12
金融危机爆发，因为未雨绸缪
曹德旺顺利度过一劫
第八个心，是决心。
2007年，曹德旺观察到：“大量中小出口制造企业的成本，远大于税后利润4%-5%。”
于是，曹德旺预判，“经济萧条将在1-3年内到来，我估计A股会跌破2000点。”
于是他召开会议，想关闭4条落后的玻璃生产线，促进现金回流，并停止投资。
一起开会的人几乎全都反对：“曹总你太悲观了，现在A股6000点，怎么可能跌破2000呢？”
其实曹德旺也不想关闭生产线，关掉4条生产线，他个人财产将损失22亿。但是如果不关闭，企业将面临灭顶之灾。所以尽管大家都反对，但曹德旺还是决定：
“必须得关了这4条生产线。”
一年后，金融危机果然爆发，A股果然跌到了2000以下，福耀因为未雨绸缪，顺利度过了这一劫。
13
“中国一个企业家叫曹德旺”
第九个心，是红心。
有记者问曹德旺：“你觉得什么样的人才能称为企业家？”
曹德旺说了这样一句话：“企业家必须要有这样的境界和情怀，国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为有你而富足。”
为什么说曹德旺有一颗红心，其实就是想说他有一颗中国心。为了祖国能因自己而强大，他决不移民，“如果我们曹家移民，中国就没有汽车玻璃了。”
为了社会能因自己而进步，他每年都捐款，至今已捐出了近120亿财物。
为了人民能因自己而富足，他坚持给股东们分红，他从A股募集了6.96亿资金，但股息却发放了129.16亿，是募集资金的18.56倍，真正实现了分红大于募集，是A股唯一一家现金分红超过募集资金15倍的上市公司。
所以，有人才会说：“中国只有两个企业家，一个叫任正非，一个叫曹德旺，其他的都是商人。
福耀玻璃现在10000多名员工，连续三届获评为“中国最佳企业公民”，还获得“2007CCTV年度最佳雇主”的荣誉。
毫无疑问，员工是非常认可、喜欢曹德旺这样的老板，非常深明大义，对待员工也是不苛刻，但是对于曹老捐款的事，员工心里也会问“你捐出去八十亿，怎么不给我涨工资？”
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
对于这样的质疑，曹德旺倒是很霸气且又非常正义的表示：
“员工有这样的要求可以理解，因为这是人之常情，那如果我给你加工资，还要考虑到其他企业能不能承受，因为其它企业不能承受，就我一家企业这样做，就会打破企业的行业规则。”
一是表示赞同的：
二是有保留意见的：
三是提出建设性意见的：
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
如何建立更加行之有效的分配机制？
比如：
有一位学员在2015年，公司多赚了1000多万元，他拿出了其中的300多万元给员工加了工资，员工人均工资增长了30%多，但是2016年、2017年公司业绩大幅下降，
2017年企业还陷入亏损。从这个事件，我们可以得出这样的结论：
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
但是加薪不是无条件的，这样会助长员工贪婪，一定要让员工做出好的结果，拿出高的绩效来交换，有人效，有结果，给员工多少钱都不过分。
以奋斗者为本是华为的文化，一系列的奖励制度，也保证了让奋斗者不吃亏，让奋斗者去创造华为的奇迹。
好的平台，就像华为这样，员工通过奋斗能够实现自己的财务自由。
虽然累一点苦一点，没有时间逛街、泡剧、聚会，却也过得充实，无论是给职业发展还是未来规划，都打下了一个基础。
如果员工只会做形式，做过程，而不对结果负责，这个企业很快就会死掉。
所以，一切企业必须形成结果导向文化，构建结果导向的绩效文化。
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
KSF一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道，并在每一个渠道上找到平衡点，超出平衡点即做出奖励，未达到就少发。
KSF分配的不是企业既有的利润，而是一种超价值的分配，要求管理者拿出好的结果、效果与企业进行价值交易，企业赢得的是高绩效、管理者员工赢得的是高收入。
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
在KSF薪酬模式下，一个生产经理，该如何制定薪酬？在过去，他可能是拿固定工资，公司赚不赚钱，和他没有太大关系。
在KSF模式下，他的收入会直接和企业经营结果挂钩！
玻璃大王曹德旺：宁愿捐80亿做慈善，也不给员工涨工资！
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